کتاب مدیریت کارکنان سخت

کتاب مدیریت کارکنان سخت نوشته مایک لیبینگ توسط انتشارات گپ با موضوع مدیریت، سازمان و اقتصاد به چاپ رسیده است.

دنیای VUCA به معنای Volatility (نوسان)،

Uncertainty (عدم قطعیت)،

Complexity (پیچیدگی)

و Ambiguity (گنگ و مبهم) نشان از اهمیت هنر مدیریت در فضای متلاطم امروز کسب‌وکارها دارد.

دغدغه‌ی نگهداشت سرمایه‌های ارزشمند انسانی برای کسب‌وکارها نیازمند نگاهی نوین به مدیریت است.

شبکه‌های اجتماعی، میل به مهاجرت، شرایط دشوار اقتصادی، وقوع جنگ‌های جدید و …

برخی از مهم‌ترین عواملی‌اند که موجب بروز پدیده‌ای تحت عنوان “کارکنان سخت” شده‌است.

پس برای مدیریت “کارکنان سخت” باید طرحی نو دراندازیم.
کتاب “مدیریت کارکنان سخت” تلاشی برای معرفی و تشریح انواع مختلف کارکنان سخت و بیان نکته‌هایی کاربردی برای مدیریت آنان است.

یکی از مهمتـرین ویژگـی هـای ایـن کتـاب ، رویکرد پویای آن در رویارویی با پدیده‌ی کارکنان سخت است.

به این معنا که برخلاف تصور عام، نگاهی بالا بـه پـایین به تیپ‌های شخصیتی سخت ندارد .

با نگاه “تبدیل تهدید به فرصت” تلاش می‌کند تا حد امکان،

مزیت رقابتی هر یک از انواع شخصیت‌های سخت را به خواننده معرفی کنـد.

تـا وی بیاموزد که همراه کردن، امری یک سویه نیست.

به این معنا که همواره می‌بایست کارکنـان با ما همراه شوند.

بلکه در پاره‌ای از اوقات نیز مـا مـی تـوانیم بـا شـناخت خویشـتن و شـناخت ویژگیهای شخصیتی مخاطب،

ضمن‏ همراه‌‏کردن ‏خويش با وی‏،

از همـان ویژگـی هـای بـه ظاهر سخت شخصیتی به بهترین شکل ممکن برای بهبود امور بهره جوییم.

شایان ذکر است که در فرآیند ترجمه،

بخش‌های دیگری نیز به نام “مطالعه‌ی موردی” به کتاب افزوده شدتا برای مخاطب ایرانی ملموس‌تر باشد.

در بخش‌های مطالعه‌ی موردی انتهای هر فصل، کوشش شده اسـت مطالبی مرتبط با موضوع بحث افزوده شود که شامل موارد زیر است:

1. برخی از مفاهیم کلاسیک تئوری‌های مـدیریت ، سـازمان و رفتـار سـازمانی مـرتبط بـا موضوع بحث؛
2. برخی از مقاله‌های مهم نشریاتی چون هاروارد بیزینس ریویو، فوربس و وال استریت؛
3. تجربیات شخصی نویسندگان در موارد مشابه در سازمانها و شرکتهای ایرانی؛
4. بررسی برخی رفتارهای مدیریتی که منجر به شکل‌گیری گونه‌های سخت در سازمان‌ها می‌شوند.

در پایان ذکر این نکته ضروری است که با مطالعه‌ی کتاب

درخواهیم یافت همه‌ی ما می توانیم واجد شرایط برخی از ویژگی‌های “کارکنان سخت” باشیم.

با شناخت آگاهانه‌ی ابعاد سخت خویش، گام مهمی در مسیر توسعه‌ی فردی خویش نیز برخواهیم داشت.