کتاب ده گونه نوآوری نوشته  لری کیلی، رایان پیکل،برایان کوئین ، هلن والترز و ترجمه بابک وطن‌دوست, رضا قنبرزاده میاندهی ، سینا فخارمنش در 264 صفحه توسط انتشارات آریاناقلم منتشر شده است.

سازمان و مدیران برای باقی ماندن در میدان رقابت باید نوآوری داشته باشند. اما نوآوری، به آمادگی فردی و سازمانی، آموزش و ابزارهای مناسب نیاز دارد. پس صرفا با جملات انگیزشی نمی‌توان سازمان را به دل دریای نوآوری فرستاد.

نوآوری تنها ارائه‌ی یک محصول یا خدمت جدید نیست. به همین دلیل نویسندگان کتاب «ده‌گونه‌ی نوآوری» روشی پایه‌گذاری کرده‌اند که به نوآوری فراتر از بهبود محصولات فعلی نگاه می‌کند. آن‌ها پس از سال‌ها تحقیق و زیر ذره‌بین قراردادن سازمان‌ها و نمونه‌های مختلف،‌ ده گونه‌ی متفاوت از نوآوری و ترکیبات مختلف آن را به صورتی ساده و کاربردی ارائه می‏‌کنند.

کتاب تأکید می‌کند که نوآوری، محصول خلاقیت فردی نیست و نتیجه‌ی کار تیمی و اجرای روشمند آن است و همین جاست که نقش رهبر تیم نیز بیان می‌شود.

این کتاب نتیجه‌ی سه دهه تحقیقات در زمینه‌ی نوآوری را در چارچوبی کاربردی ارائه می‌دهد و یک نقشه‌ی جامع در اختیار تیم‌های خلاق قرار می‌دهد. اگر هم پژوهشگر هستید، می‌توانید هنگامی‌که با موردی از نوآوری مواجه شدید، آن را با استفاده از این ده گونه شناسایی کنید و توضیح دهید. دراین بین احتمال دارد که تلاش شما برای شناخت و یا استفاده از این ده گونه باعث شناخت و یا ایجاد گونه‌ی یازدهم و گونه‌های دیگر شود. مطالعه‌ی کتاب ده گونه‌ی نوآوری برای مدیرانی که به دنبال ایجاد فرهنگ نوآوری در کسب و کار خود هستند ضروری است.

کسب‌وکارهای جدید انتظار دارند وقتی محصول یا خدمتی ارائه می‌کنند به سرعت مورد استقبال مشتری قرار بگیرد. آن‌ها زمان زیادی را صرف تکمیل محصولشان می‌کنند بدون اینکه حتی یک بار نظر مشتریانشان را بپرسند. بنابراین زمانی که مشتریان توجهی به محصولشان نمی‌کنند تازه متوجه می‌شوند که مسیر اشتباهی را رفته‌اند و شکست خورده‌اند.

به همین دلیل یکی از مسائل کلیدی در آموزش کارآفرینی شناخت دقیق نیازها و خواسته‌های مشتریان است. یعنی مشاهدە‌ی جهان از دید مشتریان.

نویسندگان کتاب «طراحی ارزش پیشنهادی» مشتری را قلب هر کسب‌وکاری می‌دانند و ارزش پیشنهادی را هم دلیلی می‌دانند که مشتری، شرکتی را به شرکت‌های دیگر ترجیح می‌دهد. بنابراین در این کتاب ابزاری را به شما ارائه می‌کنند تا با کمک آن، آنچه را که مشتریانتان می‌خواهند طراحی کنید و به آن‌ها ارائه دهید.

علاوه‌بر این طراحی ارزش پیشنهادی، فرآیندی پایان‌ناپذیر است و شرکت‌ها باید به طور مداوم ارزشهای پیشنهادی خود را بهبود بدهند تا با خواسته‌ی مشتریان تناسب پیدا کند. بنابراین حتی اگر مدیریت یک کسب‌و‌کار با سابقه را برعهده دارید مطالعه‌ی این کتاب می‌تواند برای شما مفید باشد.

کتاب مدل کسب و کار شما نوشته تیم کلارک- الکساندر استروالدر- ایو پیگنیور و ترجمه حسام الدین ساروقی ، فیروزه کرمانشاه- مینا نجفیان توسط انتشارات آریانا قلم 252 صفحه منتشر  شده است.

اگر در همان شغلی هستید که دوستش دارید که هیچ اما اگر فکر تغییر شغل به سرتان زده است این کتاب می‌تواند به شما کمک کند.

کتاب «مدل کسب و کار شما» منبعی مناسب و کارآمد برای افرادی است که می‌خواهند در زندگی کاری خود تغییری اثربخش ایجاد کنند. هدف این کتاب حل مشکل نارضایتی شغلی است. نویسندگان کتاب برای حل این مشکل چارچوبی به اسم «مدل کسب و کار» را پیشنهاد می‌کنند. مدل کسب و کار چارچوبی عالی برای توصیف، تحلیل و بازآفرینی یک شغل را در اختیارتان قرار می‌دهد.

این کتاب، هر فرد را به عنوان کسب و کاری یک نفره در نظر گرفته است. و به افراد کمک می‌کند تا براساس نقاط قوت و استعدادهای خود مدل کسب و کار شخصی خود را تعریف کنند. رویکردی که با فضای کاری مدرن و علاقه‌ی شخصی افراد هماهنگی دارد.