کتاب مبانی سازمان و مدیریت نوشته دکتر  علی رضائیان براى دانشجویان رشته مدیریت دولتى، بازرگانى، صنعتى، بیمه، اقتصاد و حسابدارى در مقطع کارشناسى و کارشناسى ارشد به منزله منبع اصلى دروس «مبانى سازمان و مدیریت» و «اصول مدیریت» هرکدام به ارزش 3 واحد تدوین شده است. امید است علاوه بر جامعه دانشگاهى، پژوهشگران و مدیران واحدهاى صنعتى، بازرگانى و کشاورزى در بخشهاى خصوصى و دولتى توسط انتشارات سمت در 598 صفحه منتشر شده است.

فهرست نمودارها و نگاره‌ها
پیشگفتار
مقدمه

بخش اول: چالش مدیریت
فصل اول: مدیریت و کارآفرینى
فصل دوم: نظریه‌‏هاى سازمان و مدیریت (سیر رهیافتهاى علمى به مدیریت)

بخش دوم: برنامه‌‏ریزى
فصل سوم: خلاقیت و نوآورى
فصل چهارم: تصمیم‏‌گیرى و حل مسئله
فصل پنجم: مبانى برنامه‌‏ریزی
فصل ششم: برنامه‏‌ریزى و مدیریت راهبردى

بخش سوم: سازماندهى
فصل هفتم: عناصر و مفاهیم سازماندهى
فصل هشتم: سازماندهى و طراحى سازمان
فصل نهم: هماهنگى

بخش چهارم: بسیج منابع
فصل دهم: مدیریت منابع انسانى
فصل یازدهم: مدیریت بازار و بسیج منابع سازمانى

بخش پنجم: هدایت
فصل دوازدهم: مبانى رهبرى
فصل سیزدهم: هدایت از طریق انگیزش
فصل چهاردهم: هدایت از طریق ارتباطات

بخش ششم: کنترل
فصل پانزدهم: مبانى کنترل
فصل شانزدهم: مدیریت بحران و سیستمهاى کنترل راهبردی
منابع و مآخذ

کتاب مبانی مدیریت رفتار سازمانی نوشته علی رضائیان توسط انتشارات سمت در 512 صفحه برای دانشجویان رشته مدیریت در مقطع کارشناسی به عنوان منبع اصلی درس «مدیریت رفتار سازمانی» به ارزش 3 واحد تدوین شده است. امید میرود علاوه بر جامعه دانشگاهی، مدیران سازمانها به چاپ رسیده است.

رفتار سازمانی یکی از دانشهای میان رشته ای است که مطالعه رفتار فرد، گروه و سازمان را بر عهده دارد. همه افراد را می توان دانشجوی علوم رفتاری به شمار آورد. آدمی از آغاز زندگی، فعالیتها اعمال دیگران را مشاهده می کند و می کوشد آنچه را که می بیند تفسیر نماید. شما نیز خود آگاه یا ناخود آگاه  در تمامی دوران زندگی در حال مطالعه مردم بوده اید.

پیشگفتار

بخش اول‌: رفتار سازمانی و مفهوم کار
فصل اول: رفتار سازمانی
فصل دوم: معنی و مفهوم کار

بخش دوم: مدیریت رفتار فردی
فصل سوم: ادراک
فصل چهارم: فراگرد معرفت‌پذیری
فصل پنجم: انگیزش و رفتار
فصل ششم: هدف‌گذاری
فصل هفتم: تحلیل مراوده‌ای
فصل هشتم: نگرش‌های شغلی و رفتار

بخش سوم: مدیریت رفتار گروهی
فصل نهم: ویژگی‌های اساسی گروه‌ها
فصل دهم: پویایی گروهی و میان‌گروهی
بخش چهارم‌: مدیریت فراگردهای رفتار سازمانی
فصل یازدهم: فراگرد ارتباطات
فصل دوازدهم: رهبری

بخش پنجم: مدیریت پویاییهای سازمانی
فصل سیزدهم: مدیریت بهره‌وری فرد و سازمان
فصل چهاردهم: مدیریت تحول سازمانی

منابع و مآخذ
واژه‌نامه