- محصولات اضافه شده
-
کتاب کمک حافظه آموزش متون فقه 1 × 285,000 تومان×
-
کتاب مناقصات طرح های عمرانی و غیر عمرانی 1 × 200,000 تومان×
جمع جزء: 485,000 تومان
در بخش اول
این مجموعه، در ابتدا قراردادهای پیمانکار (اجرایی) آمده است؛ طبقهبندی معاملات دولیت و انواع مناقصات به استناد بخشنامههای مربوطه تهیه و تنظیم گردیده .
در ادامه به دلیل حساسیت خاص مناقصات دو مرحلهای، فرآیند کامل ارزیابی کیفی پیمانکاران به همراه کلیه معیارهای ارزیابی تهیه و ارائه گردیده است.
مرجع مورد رجوع در این قسمت آیین نامه اجرایی بند «ج» ماده ۱۲ قانون برگزاری مناقصات بوده است .
به جهت آشنایی هرچه بیشتر همکاران و متولیان این بخش، گزیدهای از فعالیتهای قبل، حین و بعد از مناقصه آمده است.
در بخش دوم :
به جهت آشنایی و در دسترس بودن قراردادهای اجرای ساختمان در بخشهای غیر دولتی متن قراردادهای پیمان مدیریت، اجرای ساختمان بدون مصالح یا دستمزدی، اجرای ساختمان با مصالح به همراه شرایط عمومی و خصوصی مربوطه برگرفته از مقررات ملی ساختمان، مبحث دوم ، نظامات ادارای تهیه و ارائه گردیده است.
در یخش سوم نمونه هایی از قراردادهای متفرقه از قبیل نظارت بر اجرای ساختمان جهت مهندسین دارای پروانه اشتغال به کار مهندسی که نظارت پروژه های شهرداری در بخش خصوصی به عهده دارند تنظیم گردیده و نیز نمونه مبایعه نامه جهت خرید ساختمان های اداری که معمولا در دستگاه های دولتی کاربرد دارد ارائه گردیده است.
این کتاب نوشته مهندس محمد عظیمی آقداش توسط انتشارات پارسیا منتشر شده است .
لایحه قانونی حفظ و گسترش فضای سبز :
آییننامه طراحی ساختمان در برابر زلزله :
کتاب مجموعه قوانین و مقررات مرتبط با سیما ومنظر شهری
آییننامه ساماندهی، بهسازی و عمرانی مساجد كشور
آییننامه نامگذاری شهرها، خیابانها، اماكن و مؤسسات عمومی
آییننامه بهداشت محیط
آییننامه و مقررات حفاظتی حفر چاههای دستی
آییننامه اماكن عمومی
آییننامه جلوگیری از آلودگی هوا
آییننامه ایمنی انبارهای كالا
آییننامه بیخطری پرواز و نصب چراغ قرمز
آییننامه گذرگاههای راهآهن
آییننامه حفظ جان کودکان از خطر حوض و ا ستخر و آبانبار
منابع و مآخذ کتاب مجموعه قوانین و مقررات مرتبط با سیما و منظر شهری
انتشارات نوآور
بدون شک یکی از مهمترین تفاوتهای مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK با سایر روشهای مدیریت پروژه، توجه استاندارد PMBOK به تمام زوایای آشکار و پنهان یک پروژه است. به جرئت میتوان گفت امروزه با توجه به آگاهی کارفرمایان، پیمانکاران و تمامی مجریان پروژهها از اهمیت مدیریت پروژه، در هیچ کجا نمیتوان پروژهای را یافت که توسط مدیر یا مدیرانی که از روشهای مختلف برای مدیریت پروژه استفاده میکنند، کنترل و مدیریت نشود. اما با این وجود شاهد آن هستیم که تعداد زیادی از پروژهها یا شکست خورده یا قادر به برآورده کردن الزامات کارفرما، جامعه یا سایر ذینفعان نیستند.
اصلیترین دلیل این مشکل عدم توجه مدیر یا مدیران پروژه یا روشهای بکار گرفته شده توسط آنان به زوایای پنهان پروژههاست. عدم آگاهی از چالشهای مختلفی که یک پروژه در طول چرخه عمر خود با آنها مواجه خواهد شد، حتی اگرباعث شکست پروژه نگردد، علاوه بر نارضایتی کارفرما و ذینفعان مختلف، باعث بهوجود آمدن ریسکهای جدید و افزایش مصرف منابع در پروژه گردیده و هزینه و زمان پروژه را افزایش خواهد داد.
توجه به تمام زوایای پروژه همان چیزی است که استاندارد PMBOK بهصورت کاملا نظام مند در اختیار کاربران خود قرار میدهد. اما از آنجائیکه این استاندارد یک راهنمای کلی برای مدیریت تمام پروژهها بوده و بهطور ویژه بر نیازهای پروژههای عمرانی متمرکز نیست، موسسه مدیریت پروژه (PMI) برای اولین بار در سال ۲۰۰۳ نسبت به انتشار اولین نسخه از این ضمیمه عمرانی با تمرکز بر مدیریت پروژههای عمرانی، اقدام کرد.
همانگونه که در مقدمه کتاب مدیریت پروژههای عمرانی بر اساس استاندارد PMBOK نیز عنوان شده، «این ضمیمه اصول و روشهای مدیریت پروژههای عمرانی را که با اصول مدیریت پروژه در سایر صنایع متفاوت میباشند، شـرح میدهد». اما باید در نظر داشت کـه مـدیران حـرفـهای پروژه شامل معماران، مهندسین عمران و سایر مجریان پروژه، باید بهصورت همزمان استاندارد PMBOK و ضمیمه عمرانی آن را جهت مدیریت پروژه مورد استفاده قرار دهند. البته مدیران پروژه پس از اشراف بر تمامی فرآیندهای استاندارد PMBOK و راهکارهای تخصصی ارائه شده در این کتاب و کسب تجربیات لازم با توجه به شرایط خاص و نیازهای پروژهای که مدیریت آن را بر عهده دارند میتوانند نسبت به اعمال تغییرات در برخی فرآیندها، یا حتی حذف برخی از فرآیندهایی که امکان اجرای آنها در پروژه وجود ندارد اقدام کنند.
در این ضمیمه علاوه بر حوزههای دانش مدیریت پروژه که در استاندارد PMBOK به عنوان حوزههای دانش عمومی مدیریت پروژه شرح داده شدهاند، سه حوزه دانش تخصصی که مختص پروژههای عمرانی میباشند نیز مورد بحث و بررسی قرار گرفتهاند، که عبارتند از:
کتاب مدیریت پروژه های عمرانی براساس استاندارد PMBOK، ترجمه آخرین ویرایش از ضمیمه عمرانی استاندارد PMBOK بوده که مختص مدیریت پروژههای عمرانی بر اساس این استاندارد میباشد و مطالعه و بهکارگیری آن به مدیران پروژههای عمرانی، کارفرمایان، مجریان و طراحان این پروژهها همچنین به سازندگان پروژههای ساختمانی توصیه میشود.
کتاب مدیریت ساخت (شروع به کار )
این کتاب در مورد فرآیندها، افراد و روشهایی است که ما آنها را مدیریت ساخت و ساز مینامیم که در واقع ممکن است برای بسیاری از افراد نا آشنا باشد. ساخت و ساز، همانطور که اکثر افراد آن را درک میکنند، یک فعالیت یا مجموعهای از فعالیتها است که شامل برخی از صنعتگران، مصالح ساختمانی، ابزار و تجهیزات میشود. اما خواهید آموخت که در مقایسه با آن چیزهای بسیار بیشتری وجود دارد. اگر فکر میکنید که ساختوساز در مورد نیروی عضلانی است و زیاد در مورد ذکاوت نیست، پس احتمالا توجه زیادی به آنچه در چند دهه گذشته در اطراف ساخته شده است نداشتهاید. امروزه ساختمانها میتوانند بسیار پیچیده باشند و روند ساخت آن بسیار طاقت فرسا شده است. برای سازماندهی کلیه ابزارها و روشهای لازم برای تحقق چالش ساختمان، از استعداد حرفهای باهوش استفاده میشود.
اگر شما یکی از بسیار افرادی هستید که به چالشهای فکری در حوزه معماری، مهندسی، فنآوری، و کسب و کار تمایل دارند، باید مدتها از خانه خارج شوید، دستان خود را به کار بسته و در نهایت نتیجهای ملموس و با ارزش ماندگار تولید کنید. آنگاه مدیریت ساخت ممکن است برگ برنده شما باشد.
هدف کتاب مدیریت ساخت (شروع به کار )، ارائه یک جهش برای درک چیستی مدیریت ساخت و ساز و همه چیز در مورد آن است. بعد از خواندن این کتاب، شما یک درک خوب از اینکه کار یک مدیر ساخت و ساز چیست و مستلزم چه چیزی است که در آن شما در مورد کارهای متنوع مرتبط با برنامهریزی، سازماندهی و مدیریت یک پروژه ساختمانی برای پایانی موفقیت آمیز خوب باشید یاد خواهید گرفت. همچنین شما به عنوان فردی علاقه مند و پیگیر شغل مدیریت ساخت فرصتهای زیادی را کشف خواهید کرد.
شما میتوانید به تحقیق در مورد این فرصتها با خواندن کتابهای دیگری دربارهی مدیریت ساخت و ساز، شرکت در کلاسهای مدیریت ساخت و ساز و با افراد حرفهای در صنعت ارتباط برقرار کنید. همچنین برای آنهایی که میخواهند منافع و مشکلات خود را در ساخت و ساز به سطح بعدی برسانند میتوانند پیگیر صدور گواهینامه حرفهای از طریق مؤسسه ساخت و ساز آمریکایی (ACI) یا انجمن مدیریت ساخت و ساز در آمریکا (CMAA) باشند. هر دو این سازمانها و برنامههای صدور گواهی شان در فصل اول معرفی شده است.
و بعد از خواندن کتاب مدیریت ساخت (شروع به کار ) ، دفعه بعدی که ساخت و ساز میبینید، امیدوارم علاوه بر اینکه مجذوب این فعالیت شوید تحت تأثیر نبوغ، خلاقیت و قلب افرادی هم که میتوانند به چنین شاهکاری دست یابند قرار گرفته باشید. همچنین هدف من این است که قدردان مردان و زنانی که گذشته این ملت رو ساختند و کسانی که ادامه دهنده ساختن محیط در راهی ژرف باشیم.
هدف اصلی کتاب مدیریت ساخت (شروع به کار ) به خودی خود ساخت و ساز نیست. تمرکز آن بر روند ساخت و ساز و افرادی است که آن فرایند را مدیریت میکنند. مدیریت ساخت و ساز شامل سازماندهی، هماهنگی و تلاش استراتژیک اعمال شده در فعالیتهای ساختمانی و منابع متعدد مورد نیاز برای دستیابی به هدف ساختمان است. همچنین هنر و علم فن آوری ساختمان را همراه با اصول اساسی تجارت، مدیریت، فناوری رایانه و رهبری در هم میآمیزد.
مدیریت ساخت و ساز به عنوان یک حرفه، مفهومی نسبتاً جدید است که ممکن است توضیح دهد چرا قبلاً در مورد آن چیزی نشنیدهاید. تا دهه ۱۹۶۰، وظایف مدیریتی مرتبط با پروژههای بزرگ ساختمانی توسط مهندسان عمران انجام میشد. اما در سال ۱۹۶۵، اعضای هیئت علمی از نه دانشگاه در فلوریدا گرد هم آمدند و مدارس ساختمانی وابسته را تشکیل دادند.
آنچه به عنوان جنبشی برای ارتقا سطح آموزش ساخت و ساز در دانشگاهها آغاز شد، به یک برنامه درسی استاندارد مدیریت ساخت و ساز تبدیل شد که منجر به انتخاب یک شغل جدید و هیجانانگیز میشود، آنچه که تقاضاها برای آن افزایش مییابد. مردان و زنانی که ایده تبدیل مجموعهای بیروح از برنامهها و مشخصات را به چیزی واقعی از جمله یک خانه خانوادگی، یک ساختمان بلند مرتبه اداری، یک تاسیسات بیوتکنولوژی، یک بزرگراه فوقالعاده یا یک پل معلق باشکوه را دوست دارند؛ یک برنامه آموزشی پیدا کردهاند که هم کار دوره آکادمیک و هم ابزار مدیریت عملی مورد نیاز برای برنامهریزی، سازماندهی و هماهنگی فرآیند ساخت پیچیده را فراهم کرده است.
اگر این کتاب را برداشتهاید گمان میکنم که شما قبلا ساخت و ساز در برخی از سطوح را تجربه کردهاید و در مورد مدیریت ساخت کنجکاو هستید. درحال حاضر ممکن است شما در ساخت و ساز در بخش ساختمان کار کنید. پیشهور یا کارگر هستید و میخواهید بدانید چطور می توانید به سمت مدیریت حرکت کنید یا ممکن است دانشجوی مدیریت ساخت باشید که میخواهید نگاه اجمالی به چالشهای روزمره ساخت و ساز حرفهای بیاندازید.
از طرف دیگر، ممکن است شما در حال حاضر کاری غیر از علاقه طولانی مدت به روند ساخت و ساز نداشته باشید. ممکن است بعضی از شما خانهای ساخته باشید یا اتاقی به خانهتان اضافه کرده باشید و حقیقتا علاقهمند به یادگیری هیاهوی زیادی باشید. امیدوارم معماران و مهندسین این کتاب را برای درک بهتر طرف پیمانکار قرارداد انتخاب کنند. حتی بعضی از طراحان که از نشستن پشت میز تمام روز خسته شدهاند ممکن است به مدیریت ساخت و ساز فکر کنند. من حتی فکر میکنم که بیش از بعضی باشند.
آژانسان املاک، دلالان رهن و طراحان داخلی که از این کتاب برای آگاهی بهتر در مورد آگاه میکنند. اما آنهایی از شما که در حال حاضر در مدیریت ساخت و ساز کار میکنید ولی به دنبال منبعی هستید که کمک میکند روشن شود که برای معیشت چه میکنید.
این کتاب شما را در روند مدیریت ساخت راهنمایی میکند – توضیح میدهد که چگونه شما یک پروژه را از مجموعه نقشههای دو بعدی به یک ساختمان چند بعدی از چوب، فولاد یا بتن، پل یا بزرگراه میبرید. در طول مسیر شما در مورد هفت عملکرد مدیریت ساخت ساز و نحوه مشارکت هر یک از آنها در تحویل موفقیت آمیز پروژه ساخت و ساز خواهید شد.
مقدمه
۱-۱-محدوده این صنعت
۱-۲-این فقط ساخت و ساز است
۱-۳-مشارکت در ساخت و ساز
۱-۴-آمار ساخت و ساز
۱-۵-یک دیدگاه تاریخی
۱-۶-دوران باستان
۱-۷-مصر و اهرام
۱-۸-نفوذ یونانی
۱-۹-امپراطوری روم
۱-۱۰-قرون وسطی
۱-۱۱-رنسانس
۱-۱۲-انقلاب صنعتی
۱-۱۳-عصر آسمان خراش
۱-۱۴-قرن بیستم
۱-۱۵-عصر تکنولوژی
۱-۱۶-بخشهای صنعتی
۱-۱۷-ساختمان مسکونی
۱-۱۸-ساختمانهای تجاری
۱-۱۹-ساخت و ساز سنگین
۱-۲۰-ساخت و ساز صنعتی
۱-۲۱-ساخت و ساز محیطی
۱-۲۲-بازیکنان پروژه
۱-۲۳-بازیکنان اصلی
۱-۲۴-بازیکنان فرعی
۱-۲۵-تصویر صنعت
۱-۲۶-صنعت در حال گذار
۱-۲۷-تنوع
۱-۲۸-ایجاد تفاوت
۱-۲۹-فرصتهای شغلی
۱-۳۰-متمایز کردن شرکتهای ساخت و ساز
۱-۳۱-فرصتهای توسعه
۱-۳۲-پیشنهادهای آموزشی
۱-۳۳-عضویت و صدور مجوز حرفهای
۱-۳۴-مؤسسه سازندگان آمریکا
۱-۳۵-انجمن مدیریت ساخت و ساز آمریکا
۱-۳۶-انجمنهای دیگر
۱-۳۷-اصطلاحاتی که باید بدانید
سوالات مروری
۲-۱-مدیریت ساخت و ساز تعریف شده است
۲-۲-پروژه ساخت و ساز
۲-۳-ارزشهای پروژه
۲-۴-مالک مراحل را مشخص میکند
۲-۵-تعریف محدوده
۲-۶-روشهای تحویل پروژه
۲-۷-تحویل پروژه چیست؟
۲-۸-انواع تحویل پروژه
۲-۹-طراحی – مناقصه – ساخت
۲-۱۰-مدیریت ساخت و ساز(CM)
۲-۱۱-تحویل پروژه مجتمع
۲-۱۲-فرم یکپارچه توافقنامه
۲-۱۳-روند تحویل پروژه
۲-۱۴-انتخاب تحویل پروژه
۲-۱۵-یک مدیر ساخت و ساز چه کاری انجام میدهد؟
۲-۱۶-توابع مدیریت ساخت و ساز
۲-۱۷-مدیریت تیم پروژه
۲-۱۸-انجام خدمات قبل از ساخت
۲-۱۹-برآورد پروژه
۲-۲۰-مدیریت قرارداد
۲-۲۱-مدیریت سایت کاری و عملیات ساختمانی
۲-۲۲-برنامهریزی و زمانبندی پروژه
۲-۲۳-نظارت بر عملکرد پروژه
۲-۲۴-مدیریت کیفیت پروژه
۲-۲۵-مدیریت ایمنی پروژه
۲-۲۶-ارزیابی ریسکهای پروژه
۲-۲۷-حل مسئله و تصمیمگیری
۲-۲۸-چه چیزی لازم است تا مدیر ساخت و ساز شوید؟
۲-۲۹-الزامات کلی
۲-۳۰-یک مسیر شغلی معمولی
۲-۳۱-شرح وظایف مدیریت ساخت و ساز
۲-۳۲-میخواهید بدانید کار درستی دارید یا نه؟
۲-۳۳-مسابقه استعداد مدیریت ساخت و ساز
۲-۳۴-اصطلاحاتی که باید بدانید
۲-۳۵-سوالات مروری
۳-۱-یافتن کار
۳-۲-تلاشهای بازاریابی
۳-۳-قوانین بازی
۳-۴-دامنه عمومی و خصوصی
۳-۵-پروژههای عمومی
۳-۶-پروژههای خصوصی
۳-۷-مشارکت عمومی ـ خصوصی
۳-۸-منبع اطلاعات
۳-۹-رقابت
۳-۱۰-روند پیشنهادات رقابتی
۳-۱۱-چگونه بازی کنیم؟
۳-۱۲-معیارهای رقابت و تحویل پروژه
۳-۱۳-روشهای انتخاب
۳-۱۴-انتخاب با پیشنهاد کم (قیمت پایین)
۳-۱۵-دستیابی به برنامهها و مشخصات
۳-۱۶-مرور نقشهها و مشخصات
۳-۱۷-آمادهسازی برآورد
۳-۱۸-جدولبندی پیشنهاد
۳-۱۹-ارسال پیشنهاد
۳-۲۰-افتتاح مناقصه و اعلام کمترین قیمت
۳-۲۱-اعطای قرارداد
۳-۲۲-شروع ساخت و ساز
۳-۲۳-انتخاب بهترین ارزش
۳-۲۴-تهیه پروپوزال (پیشنهاد)
۳-۲۵-انتخاب مبتنی بر صلاحیتها
۳-۲۶-پیشنهاد دادن/ تصمیم نگرفتن در مناقصه
۳-۲۷-یادداشت نهایی
۳-۲۸-اصطلاحاتی که باید بدانید
سوالات مروری
۴-۱-اسناد قرارداد
۴-۲-نقشهها
۴-۳-تولید نقشه
۴-۴-اندازه نقشه
۴-۵-سازماندهی نقشهها
۴-۶-انواع نقشهها
۴-۷-کتابچه راهنمای پروژه (Project Manual)
۴-۸-اسناد مناقصه
۴-۹-شرایط عمومی
۴-۱۰-شرایط تکمیلی
۴-۱۱-مشخصات فنی
۴-۱۲-موسسه مشخصات ساخت و ساز
۴-۱۳-قالب مستر CSI
۴-۱۴-زیر گروه الزامات عمومی
۴-۱۵-زیر گروه ساخت و ساز
۴-۱۶-سیستم شمارهگذاری CSI
۴-۱۷-انواع قرارداد
۴-۱۸-اصطلاحاتی که باید بدانید
سوالات مروری
۵-۱-فرآیند طراحی و ساخت
۵-۲-مرحله طراحی
۵-۳-قوانین و مسائل مربوط به انطباق
۵-۴-مراحل مناقصه
۵-۵-مرحله قبل از ساخت
۵-۶-اختصاص تیم پروژه
۵-۷-روند اجازه و بازرسی
۵-۸-مرحله تدارکات
۵-۹-قراردادهای فرعی
۵-۱۰-سفارشات خرید
۵-۱۱-مرحله ساخت
۵-۱۲-بسیج (Mobilization)
۵-۱۳-برنامههای مرحله بندی و چیدمان
۵-۱۴-عملیات ساختمانی
۵-۱۵-مرحله پس از ساخت
۵-۱۶-بستن پروژه (The Project Closeout)
۵-۱۷-انتقال مالک
۵-۱۸-دوره گارانتی
۵-۱۹-ارزیابی پروژه
۵-۲۰-پروژه موفق
۵-۲۱-اندازهگیری موفقیت پروژه
۵-۲۲-اصطلاحاتی که باید بدانید
سوالات مروری
۶-۱-تیم پروژه
۶-۲-مردم
۶-۳-توجه و احترام
۶-۴-انگیزه
۶-۵-تقدیر و شناخت
۶-۶-اشتراکگذاری “چرا”
۶-۷-اعتمادسازی
۶-۸-تاریخچه و تجربه
۶-۹-صلاحیت و توانایی
۶-۱۰-مشابهتها و تفاوتها
۶-۱۱-قدرت و اقتدار نسبی
۶-۱۲-شخصیت
۶-۱۳-مسئولیت
۶-۱۴-معاملات اخلاقی
۶-۱۵-ارتباطات، همکاری و ادغام
۶-۱۶-ارتباط مؤثر
۶-۱۷-همکاری موثر و ادغام تیم
۶-۱۸-فرهنگ AEC
۶-۱۹-ذهنیت با پیشنهاد کم
۶-۲۰-برنامههای رقابتی
۶-۲۱-تیمهای بزرگ متنوع
۶-۲۲-نیروی کار چند نسلی
۶-۲۳-فنآوری
۶-۲۴-مدیریت در مقابل رهبری
۶-۲۵-رهبران پروژه یکپارچه
۶-۲۶-اصطلاحاتی که باید بدانید
سوالات مروری
۷-۱-تکامل خدمات پیش از ساخت
۷-۲-رویکردهای تحویل پروژه جایگزین
۷-۳-خدمات پیش از ساخت چیست؟
۷-۴-خدمات مشترک پیش از ساخت
۷-۵-مطالعات امکان سنجی
۷-۶-مطالعه امکان سنجی چیست؟
۷-۷-امکان سنجی
۷-۸-اجزای یک مطالعه امکان سنجی
۷-۹-اهمیت مطالعه امکان سنجی
۷-۱۰-بررسی سازه
۷-۱۱-تخمین (برآورد) مفهومی
۷-۱۲-مدل هزینه
۷-۱۳-برآورد ریزش (The Estimating Churn)
۷-۱۴-مهندسی ارزش
۷-۱۵-مزایای مهندسی ارزش
۷-۱۶-تولید ارزش از چند دیدگاه
۷-۱۷-تجزیه و تحلیل هزینه چرخه عمر
۷-۱۸-اصطلاحاتی که باید بدانید
سوالات مروری
فصل هشتم / برآورد هزینههای پروژه
۸-۱-تخمین (برآورد) چیست؟
۸-۲-خصوصیات یک برآوردگر خوب
۸-۳-عوامل موثر بر هزینه پروژه
۸-۴-اندازه پروژه
۸-۵-پیچیدگی پروژه
۸-۶-شکل تسهیلات
۸-۷-ارتفاع تاسیسات
۸-۸-مکان سایت
۸-۹-زمان ساخت
۸-۱۰-کیفیت کار
۸-۱۱-وضعیت بازار
۸-۱۲-عوامل مدیریتی
۸-۱۳-انواع برآوردها
۸-۱۴-برآوردهای مفهومی
۸-۱۵-برآوردهای اولیه
۸-۱۶-برآورد دقیق
۸-۱۷-درک هزینههای پروژه
۸-۱۸-هزینههای مستقیم
۸-۱۹-هزینههای غیرمستقیم
۸-۲۰-روند تخمین
۸-۲۱-شروع شدن
۸-۲۲-مرور برنامهها و مشخصات
۸-۲۳-جلسه پیش فروش
۸-۲۴-بازدید از سایت
۸-۲۵-نحوه ایجاد برآورد
۸-۲۶-سازماندهی کار برآورد
۸-۲۷-ساختار شکست کار
۸-۲۸-بسته کاری – دال کف بتونی
۸-۲۹-محاسبه مقادیر
۸-۳۰-کمیت سازی مواد و مصالح
۸-۳۱-کمی سازی کار و تجهیزات
۸-۳۱-کمی کردن شرایط عمومی
۸-۳۳-قیمتگذاری کار
۸-۳۴-منبع اطلاعات
۸-۳۵-اخذ پیشنهادات پیمانکار فرعی و فروشنده
۸-۳۶-درخواست پیشنهادات
۸-۳۷-دریافت پیشنهادات
۸-۳۸-تجزیه و تحلیل پیشنهادات
۸-۳۹-انتخاب پیشنهادات
۸-۴۰-مالیات
۸-۴۱-سربار عمومی
۸-۴۲-سود
۸-۴۳-تکمیل برآورد
۸-۴۴-بکارگیری فناوری
۸-۴۵-اتوماسیون وظیفه درآورد کمیتی
۸-۴۶-به یاد داشته باشید، همه این یک بازی است
۸-۴۷-اصطلاحاتی که باید بدانید
سوالات مروری
۹-۱-شروع درست
۹-۲-کنفرانس پیش از ساخت
۹-۳-عملکرد مدیریت قرارداد
۹-۴-تنظیم لحن (Setting the Tone)
۹-۵-مشارکت
۹-۶-چه کسی اول است؟
۹-۷-هماهنگی جزئیات ساخت و ساز
۹-۸-درخواست اطلاعات (RFI)
۹-۹-مدارک ارسالی (تاییدیه)
۹-۱۰-نقشههای فروشگاهی (کارگاهی)
۹-۱۱-جریان اطلاعات
۹-۱۲-دستمزد گرفتن
۹-۱۳-روند درخواست پرداخت
۹-۱۴-برنامه ارزشها
۹-۱۵-صفحه ادامه درخواست پرداخت
۹-۱۶-برنامه پرداخت
۹-۱۷-پرداخت نهایی
۹-۱۸-مسائل زمانبندی
۹-۱۹-چوب یا هویج؟ (A Stick or a Carrot)
۹-۲۰-خسارات انحلال یافته
۹-۲۱-مشوقهای پروژه
۹-۲۲-ایجاد تغییرات
۹-۲۳-فرآیند تغییر سفارش
۹-۲۴-تغییرات در محدوده
۹-۲۵-افزونههای زمانی
۹-۲۶-وقتی اوضاع اشتباه میشود
۹-۲۷-حل اختلاف
۹-۲۸-پادرمیانی
۹-۲۹-کوچک (Minitrial)
۹-۳۰-داوری
۹-۳۱-همه چیز در مورد روابط است
۹-۳۲-استفاده از فنآوری
۹-۳۳-اصطلاحاتی که باید بدانید
سوالات مروری
۱۰-۱-ساخت پروژه
۱۰-۲-جلسات هماهنگی
۱۰-۳-تحویل مصالح و تجهیزات
۱۰-۴-بهرهوری
۱۰-۵-هماهنگی با عوامل محلی
۱۰-۶-ایمنی سایت کاری
۱۰-۷-کنترل کیفیت
۱۰-۸-تأثیرات ساخت و ساز
۱۰-۹-کنترل صدا
۱۰-۱۰-کنترل گرد و غبار و گل و لای
۱۰-۱۱-حفاظت از محیط زیست
۱۰-۱۲-پاکسازی و حذف زباله
۱۰-۱۳-فرصتهای بازیافت
۱۰-۴-چیزی بیشتر از آن است که میبینید
۱۰-۵-سرپرست
۱۰-۶-راهاندازی دفتر صحرایی
۱۰-۷-خدمات موقت
۱۰-۸-امکانات سیار (Portable Facilities)
۱۰-۹-سازماندهی سایت کاری
۱۰-۱۰-ذخیرهسازی و جابجایی مصالح
۱۰-۱۱-امنیت سایت کاری
۱۰-۱۲-دسترسی به سایت
۱۰-۱۳-پارکینگ کارمند
۱۰-۱۴-کنترل ترافیک
۱۰-۱۵-ایمنی عابر پیاده
۱۰-۱۶-محل جرثقیل و امکانات متفرقه
۱۰-۱۷-ایجاد ساعات کاری
۱۰-۱۸-مستندسازی فعالیت ساخت و ساز
۱۰-۱۹-جلسات پروژه
۱۰-۲۰-گزارشها، خاطرات و گزارشهای روزانه
۱۰-۲۱-سیاهههای مربوط
۱۰-۲۲-یادداشت روزانه
۱۰-۲۳-گزارشهای میدانی روزانه
۱۰-۲۴-سوابق کارگری
۱۰-۲۵-سوابق بصری
۱۰-۲۶-دوربینهای وب
۱۰-۲۷-نامهنگاری
۱۰-۲۸-روابط عمومی
۱۰-۲۹-روابط مالک
۱۰-۳۰-روابط کارمندان
۱۰-۳۱-آزار و اذیت جنسی و نژادی
۱۰-۳۲-سیاست مواد مخدر و الکل
۱۰-۳۳-روابط پیمانکار فرعی
۱۰-۳۴-تصویر و تبلیغات شرکت
۱۰-۳۵-علامتگذاری (Signage)
۱۰-۳۶-برخورد با رسانهها
۱۰-۳۷-بکارگیری فناوری
۱۰-۳۸-اصطلاحاتی که باید بدانید
سوالات مروری
۱۱-۱-همه چیز درباره زمان است!
۱۱-۲-انواع برنامهها
۱۱-۳-نمودارهای گانت
۱۱-۴-نمودارهای شبکه
۱۱-۵-نحوه استفاده از برنامهها
۱۱-۶-ساختن برنامه
۱۱-۷-مرحله برنامهریزی
۱۱-۸-استفاده از ساختار شکست کار
۱۱-۹-انواع فعالیتها
۱۱-۱۰-مرحله توالی
۱۱-۱۱-توسعه نمودار اولویتبندی
۱۱-۱۲-روابط بین فعالیتها
۱۱-۱۳-مرحله برنامهریزی
۱۱-۱۴-تعیین مدت زمان فعالیت
۱۱-۱۵-برقراری ارتباط و به روزرسانی برنامه
۱۱-۱۶-اطلاع رسانی به پیمانکاران فرعی
۱۱-۱۷-بکارگیری فناوری
۱۱-۱۸-اصطلاحاتی که باید بدانید
سوالات مروری
۱۲-۱-چرخه کنترل پروژه
۱۲-۲-حلقه بازخورد
۱۲-۳-عوامل مؤثر بر عملکرد پروژه
۱۲-۴-پیگیری کیفیت، هزینه و زمان
۱۲-۵-ردیابی کیفیت
۱۲-۶-پیگیری هزینه پروژه
۱۲-۷-کنترل هزینه
۱۲-۸-تجزیه و تحلیل اختلافات
۱۲-۹-اقدام اصلاحی
۱۲-۱۰-ریسکهای کار
۱۲-۱۱-پیگیری زمان پروژه
۱۲-۱۲-کنترل زمانبندی
۱۲-۱۳-تحلیل تأخیرها
۱۲-۱۴-اقدام اصلاحی
۱۲-۱۵-ارزیابی وضعیت پروژه به طور کلی
۱۲-۱۶-مستندسازی عملکرد پروژه
۱۲-۱۷-گزارشهای مدیریتی
۱۲-۱۸-ارزیابی عملکرد پروژه
۱۲-۱۹-بکارگیری فناوری
۱۲-۲۰-اصطلاحاتی که باید بدانید
سوالات مروری
۱۳-۱-رفتار و نگرش همه چیز است
۱۳-۲-تدوین برنامه مدیریت کیفیت
۱۳-۳-تعریف کیفیت
۱۳-۴-اهداف اولیه طرح
۱۳-۵-جلوگیری از اشتباه پیش رفتن کارها
۱۳-۶-بهبود مستمر روند
۱۳-۷-توابع QA / QC
۱۳-۸-تضمین کیفیت
۱۳-۹-کنترل کیفیت
۱۳-۱۰-کنترلهای مجاز
۱۳-۱۱-فراتر رفتن
۱۳-۱۲-بازرسیهای مقدماتی
۱۳-۱۳-ایمنی به عنوان مؤلفه کیفیت
۱۳-۱۴-نقش مدیر ایمنی
۱۳-۱۵-یک تجارت خطرناک
۱۳-۱۶-تدوین برنامه مدیریت ایمنی
۱۳-۱۷-حفاظت شخصی
۱۳-۱۸-جلوگیری از تصادف
۱۳-۱۹-جلسات ایمنی
۱۳-۲۰-سوء مصرف مواد مخدر
۱۳-۲۱-ارتباطات مواد خطرناک
۱۳-۲۲-اقتصاد کیفی و ایمنی
۱۳-۲۳-کلام آخر
۱۳-۲۴-اصطلاحاتی که باید بدانید
سوالات مروری
۱۴-۱-یک فرایند سیستماتیک
۱۴-۲-شناسایی ریسکها
۱۴-۳-خطرهای پیشبینی شده
۱۴-۴-ریسکهای پیشبینی شده
۱۴-۵-خطرات طراحی
۱۴-۶-خطرات ساختمانی
۱۴-۷-خطرات سیاسی / قانونی / نظارتی
۱۴-۸-تأمین مالی خطرات
۱۴-۹-خطرات محیطی
۱۴-۱۰-کمیسازی ریسکها
۱۴-۱۱-کاهش ریسکها
۱۴-۱۲-استراتژیهای کاهش خطر
۱۴-۱۳-طرح کاهش خطر
۱۴-۱۴-تیم مدیریت ریسک
۱۴-۱۵-اصطلاحاتی که باید بدانید
سوالات مروری
۱۵-۱-مدل اطلاعات ساختمان چیست؟
۱۵-۲-تکامل مدلسازی
۱۵-۳-پیش نویس رایانهای (CAD)
۱۵-۴-اجرای BIM
۱۵-۵-طراحی با BIM
۱۵-۶-سطح توسعه (LOD)
۱۵-۷-برنامهریزی اجرای BIM
۱۵-۸-استفاده از BIM برای مدیریت ساخت و ساز
۱۵-۹-تجسم طراحی
۱۵-۱۰-طراحی کمکی و بررسی ساختار
۱۵-۱۱-برنامهریزی سایت و استفاده از سایت
۱۵-۱۲-ادغام دادههای پیمانکار فرعی و تامینکننده
۱۵-۱۳-هماهنگی سیستمها
۱۵-۱۴-چیدمان و کارهای میدانی
۱۵-۱۵-پیش ساخته
۱۵-۱۶-زمانبندی و تعیین توالی (۴ بعدی BIM)
۱۵-۱۷-برآورد هزینه (۵ بعدی BIM)
۱۵-۱۸-پایداری ( ۶ بعدیBIM)
۱۵-۱۹-مدیریت تسهیلات (۷ بعدیBIM)
۱۵-۲۰-پیشرفت در افق
۱۲-۲۱-سایر ابزارهای مشترک
۱۵-۲۲-اصطلاحاتی که باید بدانید
سوالات مروری
۱۶-۱-چرخه فرآیند ساخت
۱۶-۲-تجزیه و تحلیل چرخه هزینه
۱۶-۳-اصول بنیادی
۱۶-۴-پتانسیل سایت را بهینه کنید
۱۶-۵-استفاده از انرژی را بهینه کنید
۱۶-۶-حراست و نگهداری از آب
۱۶-۷-زباله در ساخت و ساز
۱۶-۸-اصل سه گانه
۱۶-۹-آموزش نسل بعدی
۱۶-۱۰-فراتر از سبز
۱۶-۱۱-عملکرد محیطی
۱۶-۱۲-استانداردهای پایداری
۱۶-۱۳-گواهینامه LEED
۱۶-۱۴-تصویر بزرگتر
۱۶-۱۵-اصطلاحاتی که باید بدانید
پیوست ۱ / کلمات اختصاری رایج در ساخت و ساز
پیوست ۲ / پاسخ به سوالات مروری
در ادامه سلسله کتابهای موسوم به طرحهای عمرانی، برآن شدیم تا با توفیقات الهی مجموعه ای از قوانین و مقررات حاکم بر این طرحها را در سه حوزه، کارفرمایان، مشاوران و پیمانکاران گردآوری نموده، به شیوه ای نو دسته بندی و تنظیم و به همه شاغلان در این بخش تقدیم نمائیم.
میدانیم در قرار دادهای معروف به سه عاملی، سه عنصر کارفرما، مشاور و پیمانکار به عنوان سه ضلع درگیر در طرحهای عمرانی از بدو تولد یک طرح تا اجرای و بهره برداری از آن نقش حیاتی ایفا می نماید.
فلذا در این مجموعه سعی بر آن شده تا کلیه قوانین و مقررات مرتبط و مورد نیاز را از منابع مختلف جمع آوری و بروز رسانی نموده و در دسترسی قرار میدهیم.
در جلد دوم، مقررات مرتبط با پیمانکاران تهیه و ارائه شده است، عنوان انتخاب شده بدین معنا نیست که این مجلد صرفا برای پیمانکاران تهیه شده است، به تجربه ثابت شده است که کارفرمایان و مشاوران در بسیاری از زمینه ها بیشتر از پیمانکاران به این قوانین نیاز دارند.
فصل اول – کلیات
ماده ۱- کاربرد
الف- این قانون به منظور تعیین روش و مراحل برگزاری مناقصات به تصویب می رسد و تنها در معاملاتی که با رعایت این قانون انجام میشود، کاربرد داد.
ب- قوای سه گانه جمهوری اسلامی ایران اعم از وزارتخانه ها، سازمانها و موسسات و دولتی، موسسات انتفاعی وابسته به دولت، بانکها و موسسات اعتباری دولتی، شرکتهای بیمه دولتی، موسسات و نهادها عمومی غیر دولتی، موسسات عمومی، بنیادها و نهادهای انقلاب اسلامی، شورای نگهبان قانون اساسی و همچنین دستگاه ها و واحدهایی که شمول قانون بر آنها مستلزم ذکر یا تصریح نام است، اعم از این که قانون خاص خود را داشته و یا از قوانین و مقررات عام تبعیت نمایند نظیر:
وزارت جهاد کشاورزی، شرکت ملی گاز ایران ، شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران، سازمان گسترش و نوسازی صنابع ایران، سازمان ینادر و کشتیرانی جمهوری اسلامی ایران، سازمان توسعه و نوسازی معادن و صنایع معدنی ایران، سازمان صدا و سیما جمهوری اسلامی ایران و شرکتهای تابعه آنها موظفند در برگزاری مناقصه مقررات این قانون را رعایت کنند.
تبصره- نیروهای مسلح، تابع مقررات و ضوابط خاص خود بوده و از شمول این قانون مستثنی هستند.
مادده۲- تعاریف
واژگانی که در این قانون به کار برده شده، به شرح زیر تعریف میشوند:
الف – مناقصه : فرایندی است رقابتی برای تامین کیفیت مورد نظر که در آن تعهدات موضوع معامله به مناقصه گری که کمترین قیمت متناسب را پیشنهاد کرده باشد، واگذار میشود.
ب- مناقصه گزار: دستگاه موضوع بند (ب) ماده (۱) این قانون که مناقصه را برگزار مینماید.
ج- مناقصه گر: شخصی حقیقی یا حقوقی است که اسناد مناقصه را دریافت و در مناقصه شرکت میکند.
فصل اول
كلیات
فصل دوم
سازماندهی مناقصات
فصل سوم
برگزاری مناقصات
فصل چهارم
مقررات مناقصات
فصل اول
كلیات
فصل دوم
فرایندها، نقشها و روشها
فصل سوم
ارزیابی كیفی پیمانكاران
فصل چهارم
ارزیابی كیفی تأمینكنندگان
فصل اول
كلیات
فصل دوم
ضوابط و مقررات
فصل اول
كلیات
فصل دوم
نظام مستندسازی مناقصات
فصل سوم
نظام اطلاعرسانی مناقصات
در ادامه سلسله کتابهای موسوم به طرحهای عمرانی، برآن شدیم تا با توفیقات الهی مجموعهای از قوانین و مقررات حاکم بر این طرحها را در سه حوزه، کارفرمایان، مشاوران و پیمانکاران گردآوری نموده، به شیوهای نو دسته بندی و تنظیم و به همه شاغلان در این بخش تقدیم نمائیم.
میدانیم در قرار دادهای معروف به سه عاملی، سه عنصر کارفرما، مشاور و پیمانکار به عنوان سه ضلع درگیر در طرحهای عمرانی از بدو تولد یک طرح تا اجرای و بهرهبرداری از آن نقش حیاتی ایفا مینماید.
فلذا در این مجموعه سعی بر آن شده تا کلیه قوانین و مقررات مرتبط و مورد نیاز را از منابع مختلف جمع آوری و بروز رسانی نموده و در دسترسی قرار میدهیم.
جلد سوم به قوانین و مقررات مربوط به مشاوران اختصاص داده شده است، تلاش گردیده تا تمامی حوزههای مشاورهای از مقررات و آئیننامههای انتخاب مشاور گرفته تا بخشنامههای اختصاصی رشتههای ساختمان، راه و شهرسازی، نیرو در این مجموعه آورده شود.
۱-۱-آییننامه خرید خدمات مشاوره
فصل اول
كلیات
فصل دوم
اصول و ضوابط خرید خدمات مشاوره
فصل سوم
ارزیابی كیفی مشاوران
فصل چهارم
ارزیابی پیشنهادها و انتخاب مشاور
۱-۲-تبیین مفاهیم آییننامه خرید خدمات مشاوره ـ شماره یك
۱-۳-بخشنامه فلوچارت نحوه خرید خدمات مشاوره
۱-۴-بخشنامه راهنمای نحوه تهیه شرح تفصیلی خدمات و مبانی حقالزحمه خدمات مشاوره
۱-۵-بخشنامه تهیه و تنظیم متن قرارداد مشاوره
۱-۶-بخشنامه راهنمای حذف پیشنهادهای مالی نامتناسب
۱-۷-بخشنامه نحوه و مهلت اطلاعرسانی در بانك اطلاعات و پایگاه ملی اطلاعرسانی مناقصات برای خرید خدمات مشاور
۱-۸-بخشنامه دستورالعمل نحوه مشاركت، همكاری و ارجاع كار گروه مشاركت مشاوره
۱-۹-بخشنامه دستورالعمل نحوه تعیین صلاحیت اشخاص حقیقی و حقوقی تهیهكننده ضوابط، معیارها و استانداردها
۱-۱۰-اطلاعیه راجعبه نحوه محاسبه حقالزحمه مرحله دوم خدمات مهندسان مشاور
۱-۱۱-بخشنامه اصلاح كاربرد بخشنامههای تعرفه حقالزحمه مهندسان مشاور بر مبنای درصدی از برآورد اجرای كار
۱-۱۲-بخشنامه موافقتنامه و شرایط عمومی همسان قراردادهای خدمات مشاوره
۱-۱۳-دستورالعمل نحوه تكمیل و تنظیم موافقتنامه شرایط عمومی و پیوستهای قراردادهای خدمات مشاوره و مقررات مربوط به آنها
۱-۱۴-دستورالعمل تنظیم اسناد و مدارك قراردادهای مهندسان مشاور و پیمانهای پیمانكاران
۱-۱۵-بخشنامه به دستگاههای اجرایی و مشاوران ساختمانهای عمومی و دولتی
۱-۱۶-موافقتنامه در قراردادهای خدمات مشاوره
۱-۱۷-شرایط عمومی همسان در قراردادهای خدمات مشاوره
۱-۱۸-دستورالعمل نحوه تهیه شرح تفصیلی خدمات و مبانی حقالزحمه خدمات مشاوره
۱-۱۹-شرح عمومی خدمات مشاوره در دوره ساخت و تحویل كار برای طرحهای غیرصنعتی نشریة شمارة ۳۳۲۷
۱-۲۰-بخشنامه جداول آییننامه تشخیص صلاحیت مشاوران مصوبه شماره ۲۰۶۳۷/ت ۲۸۴۳۷ هـ مورخ ۲۳/۴/۱۳۸۳ هیأت محترم وزیران
۱-۲۱-اصلاح جداول آییننامه تشخیص صلاحیت مشاوران مصوبه شماره ۲۰۶۳۷/ت ۲۸۴۳۷ هـ مورخ ۲۳/۴/۱۳۸۳ هیأت وزیران برای تخصصهای گروه میراث فرهنگی، انرژی، صنعت
۱-۲۲-استاندار محترم استان (گلستان، كردستان، كهكیلویه و بویراحمد، هرمزگان، اردبیل، مركزی، آذربایجان شرقی، آذربایجان غربی، مازندران)
۱-۲۳-تشخیص صلاحیت شركتهای مهندسین مشاور در پایه ۳
۱-۲۴-استاندار محترم استان (ایلام، بوشهر، كرمانشاه، گیلان، همدان، یزد، خراسان رضوی)
۱-۲۵-تشخیص صلاحیت شركتهای مهندسین مشاور در پایه ۳
۱-۲۶-استاندار محترم استان (اصفهان، خراسان جنوبی، زنجان، سیستان و بلوچستان، قزوین)
۱-۲۷-تشخیص صلاحیت شركتهای مهندسین مشاور در پایه ۳
۱-۲۸-بخشنامه دستورالعمل نحوه تعیین صلاحیت اشخاص حقوقی یا حقیقی واجد شرایط مشاوره
۱-۲۹-بخشنامه حداكثر مبلغ مناسب در رشتهها و پایههای مختلف اشخاص حقیقی
۱-۳۰-بخشنامه حداكثر مبلغ مناسب ظرفیت اشخاص حقیقی
۱-۳۱-گواهینامه مشاوره اشخاص حقیقی
۱-۳۲-دستورالعمل نحوه انتخاب عوامل و تعیین حقالزحمه خدمات نظارت كارگاهی مشاوران، سال ۱۳۹۰
۱-۳۳-اهم عناوین شرح خدمات عوامل نظارت كارگاهی و نظارت عالیه
۱-۳۴-راهنمای محاسبه حقالزحمه ماهانه، اضافه كاری و شبكاری عوامل نظارت كارگاهی
۱-۳۵-بخشنامه ضریبهای منطقهای حقوق عوامل نظارت كارگاهی
۱-۳۶-سازمان برنامه و بودجه استان خوزستان ضریب منطقهای حقوق عوامل نظارت كارگاهی
۱-۳۷-سازمان برنامه و بودجه استان كرمانشاه ضریب منطقهای حقوق عوامل نظارت كارگاهی
۱-۳۸-سازمان برنامه و بودجه استان فارس ضریب منطقهای حقوق عوامل نظارت كارگاهی ۲۲۸
۱-۳۹-تعداد نسخ گزارش و نقشههای مرحله اول و دوم قراردادهای مشاوران
۱-۴۰-ارسال یك نسخه از مدارك و نقشههای مصوب برای سازمان برنامه و بودجه
۱-۴۱-بخشنامه رعایت ظرفیت مهندسین مشاور
۱-۴۲-بخشنامه قراردادهای مهندسین مشاور به روش درصدی
۱-۴۳-دستورالعمل مربوط به ضوابط عمومی و مشترك كارهای خدمات مشاورهای كه حقالزحمه آنها به روش درصدی تعیین میشود
۱-۴۴-بخشنامه دستورالعمل بهنگام كردن برآورد هزینه مبنای تعیین حقالزحمه مطالعه و طراحی
۱-۴۵-مثال حقالزحمه مرحله سوم مهندسان مشاور
۱-۴۶-بخشنامه فهرست و روش انتخاب و ارجاع كار به واحدهای خدمات مشاوره
۱-۴۷-بخشنامه رعایت ظرفیت مجاز واحدهای خدمات مشاوره
۱-۴۸-كسورات حق بیمه تأمین اجتماعی قراردادهای مهندسین مشاور
۱-۴۹-دستورالعمل بیمه پروژهها، در قراردادهای خدمات مشاوره
۲-۱-بخشنامه حقالزحمه مهندسین مشاور برای كارهای سیویل
۲-۲-دستورالعمل تعیین حقالزحمه خدمات مطالعه و طراحی و نظارت در رسته ساختمان
۲-۳-بخشنامه پرداخت مطالبات مهندسان مشاور
۲-۴-بخشنامه پرداخت مطالبات مشاوران از محل سپرده حسن انجام كار
۳-۱-موافقتنامه و شرایط عمومی قراردادهای خدمات نقشهبرداری
۳-۲-دستورالعمل نحوه تكمیل و تنظیم موافقتنامه، شرایط عمومی و پیوستهای قراردادهای خدمات نقشهبرداری و مقررات مربوط به آنها
۳-۳-موافقتنامه قراردادهای خدمات نقشهبرداری
۳-۴-شرایط عمومی قراردادهای خدمات نقشهبرداری
۳-۵-فهرست شرایط عمومی قراردادهای خدمات نقشهبرداری
۳-۶-بخشنامه تعرفه خدمات نقشهبرداری
۳-۷-بخشنامه حقالزحمه مطالعات ژئوفیزیك
۴-۱-بخشنامه حقالزحمه مطالعات راه
۴-۲-بخشنامه حقالزحمه مطالعات زیرسازی راه آهن
۴-۳-بخشنامه حقالزحمه مطالعات راه و نظارت عالیه پل، تونل، باند فرودگاه، راه و زیرسازی راهآهن
۴-۴-بخشنامه حقالزحمه مطالعات تونل راه و راه آهن
۴-۵-بخشنامه حقالزحمه مطالعات پل راه و راهآهن
۵-۱-بخشنامه دستورالعمل تعیین حقالزحمه مطالعات مرحله اول بهسازی لرزهای پلهای موجود
۵-۲-بخشنامه دستورالعمل تعیین حقالزحمه مطالعات تهیه طرح بهسازی لرزهای ساختمانهای موجود
۵-۳-بخشنامه دستورالعمل نحوه تعیین حقالزحمه خدمات مشاوره رسته مهندسی آب
۶-۱-بخشنامه مطالعات تهیه طرحهای هادی روستایی
۶-۲-نحوه محاسبه حقالزحمه طرح هادی روستایی
۶-۳-تهیه طرح توسعه و عمران (جامع) ناحیه
۶-۴-قرارداد تهیة طرحهای توسعه و عمران، حوزة نفوذ و تفصیلی شهرها
۶-۵-شرح خدمات تهیه طرح جامع ـ تفصیلی برای شهرهای زیر ۲۰۰۰ نفر جمعیت
۶-۶-شرح خدمات طرح جامع ـ تفصیلی برای شهرهای كوچك
۶-۷-تعاریف و مفاهیم كاربریهای شهری و تعیین سرانه آنها
۶-۸-آییننامه نحوه بررسی و تصویب طرحهای توسعه و عمران محلی، ناحیهای، منطقهای و ملی و مقررات شهرسازی و معماری كشور
۶-۹-شرح خدمات همسان مطالعه كارهای معماری
۶-۱۰-بخشنامه ضوابط و استاندارد بكارگیری فضاها، تجهیزات و ملزومات معاونت توسعه مدیریت و سرمایه انسانی رئیسجمهور
۶-۱۱-راهنمای برگزاری مسابقات معماری و شهرسازی در ایران (نشریه شماره ۲۴۰)
منابع و مآخذ کتاب مرجع کامل قوانین و طرحهای عمرانی امور مشاوران
شما میتوانید این کتاب را از فروشگاه اینترنتی کتاب آرتین تهیه نمایید.
سلسله کتابهای موسوم به طرحهای عمرانی، بر آن شدیم تا با توفیقات الهی مجموعه ای از قوانین و مقررات حاکم بر این طرحها را در سه حوزه، کارفرمایان، مشاوران و پیمانکاران گردآوری نموده، به شیوه نو دسته بندی و تنظیم و به همه شاغلان در این بخش تقدیم نمائیم.
میدانیم در قراردادهای معروف به سه عاملی، سه عنصر کارفرما، مشاور و پیمانکار به عنوان سه ضلع درگیر طرحهای عمرانی از بدو تولد یک طرح تا اجرای و بهره برداری از آن نقش حیاتی ایفا مینماید.
فلذا در این مجموعه سعی بر آن شده تا کلیه قوانین و مقررات مرتبط و مورد نیاز را از منابع مختلف جمع آوری و بروزرسانی نموده و در دسترس قرار دهیم.
در جلد اول این مجموعه، تلاش شده است تا تمامی قوانین و مقررات مرتبط با طرحهای عمرانی را که در سایر قوانین ساری و جاری میباشند از قبیل، قانون برنامه بودجه، قانون تنظیم بخشی از مقررات مالی دولت، قانون محاسبات عمومی، قانون برنامه پنج ساله پنجم توسعه استخراج و ارائه گردد.
این بخش برای کارفرمایان علی الخصوص بسیار مفید به فایده بوده و آنها را از مراجعه به دهها کتاب دیگر بینیاز میکند.
ماده ۶-
به منظور توسعه فضاهای مذهبی فرهنگی و بهرهگیری بهینه از بقاع متبرکه، گلزار شهدا و اماکن مذهبی و تثبیت جایگاه مسجد به عنوان اصلیترین پایگاه عبادی و تربیتی، سیاسی، اجتماعی و فرهنگی اقدامات زبر انجام میشود:
الف- وزرات مسکن و شهرسازی، بنیاد مسکن انقلاب اسلامی و شهرداریها موظفند در طراحی و اجرای طرحهای جامع تفصیلی و هادی روستایی و شهرکها و شهرداری جدید الاحداث، مناسبی را برای احداث مسجد و خانه عالم پیش بینی و پس از آماده سازی، بدون دریافت هزینه و با حفظ مالکیت عمومی و دولتی در اختیار متقاضیان احداث مساجد قرار دهند.
ب- مالکان اماکن تجاری، اداری و خدماتی جدید الاحداث موظفند نمازخانه مناسبی را در اماکن مذکور احداث نمایند. تایید نقشه مجتمعهای مذکور منوط به پیش بینی محل مناسب برای نمازخانه براساس دستورالعمل ابلاغی شواریعالی معماری و شهرسازی است.
ماده ۹-
به دولت اجازه داده میشود به منظور افزایش سرانه بهرهمندی اقشار مختلف مردم از فضاهای فرهنگی، هنری و ورزشی و ایجاد زیر ساختهای لازم باری توسعه فعالیت فرهنگی و هنری اقدامهای زیر را انجام دهد:
الف- حداکثر پنجاه درصد هزینه تکمیل مراکز فرهنگی، هنری، دینی و قرآنی داری پیشرفت فیزیکی حداقل پنجاه درصد بخش غیر دولتی و همچنین احداث اماکن ورزشی همجوار و متعلق به مساجد و کانونهای فرهنگی ورزشی جوانان بسیج را تکمیل و بهره برداری از آنها برای استفاده عمومی ضروری است بر اساس آییننامه مصوب هیات وزیران به صورت کمک بلاعوض تامین نماید.
بخش اول
كلیات
بخش دوم
كارگروه برنامهریزی تحول اداری
بخش سوم
كارگروه زیربنایی و عمران
بخش چهارم
كارگروه آب كشاورزی و منابع طبیعی
بخش پنجم
كارگروه صنعت و معدن
بخش ششم
كارگروه بهینهسازی مصرف سوخت
بخش هفتم
كارگروه شهرسازی و معماری
بخش هشتم
كارگروه آمایش و محیط زیست
بخش نهم
كارگروه گردشگری و میراث فرهنگی
بخش دهم
كارگروه اشتغال و سرمایهگذاری
بخش یازدهم
كارگروه توسعه صادرات
بخش دوازدهم
كارگروه پژوهش، آمار و فناوری اطلاعات
بخش سیزدهم
كارگروه آموزش و پرورش
بخش چهاردهم
كارگروه اجتماعی
بخش پانزدهم
كارگروه بهداشت، درمان و تأمین اجتماعی
بخش شانزدهم
كارگروه فرهنگ، هنر و تربیت بدنی
بخش هفدهم
اعضای كارگروه بانوان و جوانان
بخش هجدهم
كارگروه ساماندهی گلزار شهدا در استانها
فصل اول
مواد قانونی
فصل دوم
طبقهبندی قراردادها
فصل سوم
نحوه احتساب جرائم قراردادهای پیمانكاری
فصل چهارم
وظایف واگذارندگان كار، پیمانكاران و سازمان تأمین اجتماعی
فصل پنجم
حساب قراردادهای پیمانكاری و مهندسین مشاور و نحوه صدور آن
فصل ششم
پیگیری وصول مطالبات و ارسال آمارهای مربوطه
بخشنامه به وزارتخانهها، سازمانها، مؤسسات دولتی و نهادهای انقلاب اسلامی :
منابع و مآخذ کتاب مرجع کامل قوانین و مقررات طرحهای عمرانی
کتاب مرجع کامل تعدیل و مابهالتفاوت مصالح در طرحهای عمرانی
تعدیل و مابه التفاوت مصالح از جمله موضوعاتی است که به دلیل ایجاد تعهدات و بار مالی فراوان بر طرحهای عمرانی از جایگاه ویژه و مهمی برخوردار میباشد، لزوم آشنایی هرچه بیشتر دست اندرکاران در امر ساخت و ساز با دانش متره و بر آورد، آنالیز بها، محاسبات مربوط به تعدیل و مابه التفاوت مصالح به نوعی باعث جلوگیری از تحمیل هزینههای اضافی و مهمتر از آن اتمام به موقع عملیات اجرایی طرحها میگردد.
نوع ساختاری محاسبات مربوط به برآورد اولیه طرحهای عمرانی با توجه به وجود فهارس بهای سازمان مدیریت و برنامه ریزی کشور به گونهای است که لزوم اعمال ضرایب تعدیل ناشی از جبران افزایش قیمت مصالح و دستمزدها را ضروری مینماید، در این خصوص سالیان متمادی است که در قالب بخشنامههای مختلف نحوه محاسبات مربوط به ضرائب تعدیل و مابه التفاوت مصالح از طریق دستگاههای ذیربط تهیه و در اختیار کارفرمایان، مشاوران و پیمانکاران قرار میگیرد. به دلیل تنوع این بخشنامهها و تغییرات متوالی که در طی این سالیان به وقوع پیوسته، بر آن شدیم تا با جمع آوری مجموعهای هر چند مختصر عمده مطالب مورد رجوع را که در سنوات گذشته در برخورد با بخشنامهها و دستورالعلهای ابلاغی از طرف، سازمانها و ارگانهای مسئول بدست آمده، گردآوری ، پردازش و ارائه نماییم.
بدیهی است این مجموعه برای تمامی دست اندرکاران شاغل در بخش ساخت و ساز اعم از کارفرمایان، مشاوران، پیمانکاران و نیز دانشجویان فنی و مهندسی قابل استفاده میباشد.
۱-۱-تعدیل چیست؟
۱-۲-بررسی تطبیقی بخشنامه جدید تعدیل (۱۷۳۰۷۳/۱۰۱ مورخ ۱۵/۹/۱۳۸۲) با بخشنامه قدیم (۲۰۸۰/۵۴/۹۷۰۶ ـ ۱ مورخ ۲۳/۶/۱۳۷۰)
۱-۳-تعدیل در قراردادهای با نرخ مترمربع زیربنا
۱-۴-مثال نحوه محاسبه تعدیل در قراردادهای با نرخ مترمربع زیربنا در هنگام برآورد اولیه
۱-۵-تعدیل كارهای اضافی (در قالب ۲۵% درصد افزایش مبلغ پیمان) در كارهای ساختمانی با نرخ مترمربع زیربنا
۱-۶-شاخصهای (پیوست (۱)- پیوست (۲)- پیوست (۳)) در تعدیل آحاد بها چیست؟
۱-۷-شاخص تعدیل معكوس چیست؟
۱-۸-انواع ردیف های فهرست بها
۱-۹-تغییرات مدت پیمان در قراردادهای پیمانكاری و نحوه تمدید آن
۱-۱۰-نحوه محاسبه شاخص میانگین در قراردادهای دارای تاخیر
۱-۱۱-بخشنامه نحوه محاسبه تاخیرات ناشی از تاخیر در پرداخت صورت وضعیت ها
۱-۱۲-مثال در مورد محاسبه تاخیر در پرداختها جهت محاسبه تاخیرات
۱-۱۳-مثال درباره تعدیل كاركرد آحاد بها
۱-۱۴-تعلیق كار (ماده ۴۹ شرایط عمومی پیمان) و هزینه های مربوط به آن
۱-۱۵-(ضرایب تطبیق) چیست؟
۱-۱۶-نحوه محاسبه میزان مابه التفاوت حق بیمه برای تبدیل شاخص مبنا به دوره تنظیم فهرست پایه در پروژه های غیرعمرانی
۱-۱۷-نحوه محاسبه مابه التفاوت آهن آلات و سیمان در پیمانهای منعقد با فهرست بهای سال ۱۳۷۷ و بعد از آن
۱-۱۸-مثال مابه التفاوت مصالح آهن و سیمان برای قراردادهای فهرست بهایی
۱-۱۹-نحوه محاسبه مابه التفاوت مصالح (نرخ فولاد و سیمان) در قراردادهای پیمان با نرخ مترمربع زیربنا (بخشنامه شماره )
۱-۲۰-مثال مابه التفاوت مصالح برای قراردادهای پیمان با نرخ مترمربع زیربنا
۱-۲۱-شرح بخشنامه مابه التفاوت نرخ سیمان و فولاد در قراردادی زیربنایی و فاقد تعدیل آحاد بها
۱-۲۲-جبران خسارت دیركرد در پرداختها (در قراردادهای پیمان با نرخ مترمربع زیربنا)
۱-۲۳-نحوه محاسبه سیمان مورد مصرف در طرحهای عمرانی
۱-۲۴-مثال نحوه محاسبه سیمان با توجه به اقلام
۲-۱-دستورالعمل نحوه تعدیل آحاد بهای پیمانها (۱۷۳۰۷۳/۱۰۱ مورخ ۱۵/۹/۱۳۸۲)
۲-۲-دستورالعمل نحوه تعدیل آحاد بهای پیمانها (۲۰۸۰/۵۴/۹۷۰۶ ـ ۱ مورخ ۲۳/۶/۱۳۷۰)
۲-۳-دستورالعمل نحوه محاسبه تفاوت بهای آهن آلات و سیمان
۲-۴-انعقاد پیمان با نرخ مترمربع زیر بنا (۱۴۲۸۲۵/۱۰۰ مورخ ۲۴/۸/۱۳۸۵)
۲-۵-پیمان اجرای كارهای ساختمانی با نرخ مترمربع زیربنا
۲-۶-مثال کامل نحوه محاسبه تعدیل در قراردادهای پیمان با نرخ مترمربع زیربنا در هنگام برآورد اولیه
۲-۷-نحوه محاسبه تعدیل هزینه تجهیز و بر چیدن کارگاه
منابع و مآخذ: کتاب مرجع کامل تعدیل و مابهالتفاوت مصالح در طرحهای عمرانی
کتاب مصالح ساختمانی نوشتخسید محمدحسن کزازی مناسب دانشجویان و داوطلبان کنکور ارشد معماری و هنرهای ساخت و معماری در 274 صفحه توسط انتشارات پوران پژوهش به چاپ رسیده است.
کتاب حاضر برای داوطلبین آزمون های کارشناسی ارشد (مدیریت پروژه و معماری) و آزمون های کاردانی به کارشناسی (معماری و عمران) تألیف گردیده است.
گزینش و طبقه بندی و نوع بیان مطالب همگی در راستای سبک طراحی سوالات آزمون ها، در جهت گزینش دانشجوی معماری و عمران قرار گرفته است.
این کتاب هر فصل را در سه بخش: الف) شرح درس ب) نکات تکمیلی ج) سوال های چهار گزینه ای تبیین می کند و می کوشد تا جامع بودن را در کنار اختصار و بیان تخصصی را در کنار شیوایی و نظام طبقه بندی را در جهت تثبیت مطالب ارائه کند.
ویژگی های کتاب:
فهرست مطالب:
کتاب مصالح وساختمان اثر سام فروتنی توسط انتشارات روزنه در 384 صفحه به چاپ رسیده است.
به رغم گسترش جشمگیر و روزافزون دانشجویان رشتههایی چون معماری، شهرسازی و عمران متأسفانه سالیان درازی بود که برای دانشجویان و مهندسان فارغالتحصیل این رشتهها مرجع کاملی برای آشنایی با مصالح ساختمانی وجود نداشت. نخستین ویراست این کتاب در سال ۱۳۸۰ روانه بازار شد و مورد استقبال فراوان اساتید و دانشجویان قرار گرفت. ویراست دوم کتاب حاضر تلاشی است در جهت برطرف کردن برخی نواقص موجود در ویراست نخست که با بازنگری کلی و تغییر در متن انجام پذیرفته است. علاوه بر آن تلاش شده تا با اضافه کردن برخی مطالب مورد بحث روز (همچون مبحث «معماری پایدار» که لااقل در کشور ما بحث جدیدی به شمار میرود) بر غنای کتاب افزوده و با پیش رفتن همپای تحولات علمی روز دنیا، کتاب را از افتادن به ورطه کهنگی نجات بخشیم.
کتاب مکانیک خاک ویرایش دوم نوشته دکتر حسن رحیمی را انتشارات دانش و فن منتشر کرده است.
فهرست
فصل1: کلیات_تعاریف سنگ وخاک وروابط حجمی و وزنی
فصل2: دانه بندی خاک
فصل3: خمیرایی خاک
فصل4: ساختمان و تراکم خاک
فصل5: طبقه بندی خاک
فصل6: توزیع تنش درخاک
فصل7: حرکت آب درخاک
فصل8: نشست خاک
فصل9: مقاومت برشی خاک
فصل10: تنش مجازخاک
فصل11: اکتشاف خاک
فصل12: پایداری شیب
فهرست مطالب کتاب
فصل اول
کلیات
فصل دوم
سازماندهی مناقصات
فصل سوم
برگزاری مناقصات
فصل چهارم
مقررات مناقصات
فصل اول
کلیات
فصل دوم
نظام مستندسازی مناقصات
فصل سوم
نظام اطلاعرسانی مناقصات
فصل اول
کلیات
فصل دوم
ضوابط و مقررات
فصل اول
کلیات
فصل دوم
فرایندها، نقشها و روشها
فصل سوم
ارزیابی کیفی پیمانکاران
فصل چهارم
ارزیابی کیفی تأمینکنندگان
فصل اول
کلیات
فصل دوم
اصول و ضوابط خرید خدمات مشاوره
فصل سوم
ارزیابی کیفی مشاوران
فصل چهارم
ارزیابی پیشنهادها و انتخاب مشاور
آییننامه ارجاع كار به پیمانكاران
آییننامه معاملات دولتی
فصل اول
نصاب معاملات
فصل دوم
مناقصه
فصل سوم
انعقاد قرارداد
فصل چهارم
ترتیب تحویل کالا یا خدمت
فصل پنجم
مزایده
فصل ششم
مقررات عمومی
فصل هفتم
ترک مناقصه یا مزایده
فصل اول
نصاب معاملات
فصل دوم
مناقصه
فصل چهارم
ترتیب و تحویل کالا یا خدمت
فصل پنجم
مزایده
فصل ششم
ترک مناقصه یا مزایده یا حراج
فصل هفتم
مقررات عمومی
۱-آییننامه تضمین برای معاملات دولتی
۲-آییننامه تعیین برنده مناقصه
قانون اساسنامه هیأت رسیدگی به شکایات قانون برگزاری مناقصات
آییننامه اجرایی قانون اساسنامه هیأت رسیدگی به شکایات قانون برگزاری مناقصات
قانون مجازات تبانی در معاملات دولتیموادی از قانون محاسبات عمومی کشور
موادی از قانون محاسبات عمومی
لایحة قانونی راجع به منع مداخلة وزرا و نمایندگان مجلسین و كارمندان دولت…
پیوستها :
۱- آییننامه چاپ و صحافی مطبوعات دولتی
۲- آییننامه مناقصه امور ساختمان وزارت راه و راه آهن
۳- قانون نحوه انتشار اوراق مشارکت
منابع و مأخذ کتاب مناقصات طرحهای عمرانی و غیر عمرانی