بدون شک یکی از مهم‌ترین تفاوت‌های مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK با سایر روش‌های مدیریت پروژه‌، توجه استاندارد PMBOK به تمام زوایای آشکار و پنهان یک پروژه است. به جرئت می‌‌توان گفت امروزه با توجه به آگاهی کارفرمایان‌، پیمانکاران و تمامی مجریان پروژه‌ها از اهمیت مدیریت پروژه‌، در هیچ کجا نمی‌توان پروژه‌ای را یافت که توسط مدیر یا مدیرانی که از روشهای مختلف برای مدیریت پروژه استفاده می‌‌کنند‌، کنترل و مدیریت نشود. اما با این وجود شاهد آن هستیم که تعداد زیادی از پروژه‌ها یا شکست خورده یا قادر به برآورده کردن الزامات کارفرما‌، جامعه یا سایر ذینفعان نیستند.

اصلی‌ترین دلیل این مشکل عدم توجه مدیر یا مدیران پروژه یا روشهای بکار گرفته شده توسط آنان به زوایای پنهان پروژه‌هاست. عدم آگاهی از چالش‌های مختلفی که یک پروژه در طول چرخه عمر خود با آن‌ها مواجه خواهد شد‌، حتی اگرباعث شکست پروژه نگردد، علاوه بر نارضایتی کارفرما و ذینفعان مختلف‌، باعث به‌وجود آمدن ریسک‌های جدید و افزایش مصرف منابع در پروژه گردیده و هزینه و زمان پروژه را افزایش خواهد داد.

توجه به تمام زوایای پروژه همان چیزی است که استاندارد PMBOK به‌صورت کاملا نظام مند در اختیار کاربران خود قرار می‌دهد. اما از آنجائیکه این استاندارد یک راهنمای کلی برای مدیریت تمام پروژه‌ها بوده و به‌طور ویژه بر نیازهای پروژه‌های عمرانی متمرکز نیست، موسسه مدیریت پروژه (‌PMI) برای اولین بار در سال ۲۰۰۳ نسبت به انتشار اولین نسخه از این ضمیمه عمرانی با تمرکز بر مدیریت پروژه‌های عمرانی‌، اقدام کرد.

همانگونه که در مقدمه کتاب مدیریت پروژه‌های عمرانی بر اساس استاندارد PMBOK نیز عنوان شده‌، «این ضمیمه اصول و روشهای مدیریت پروژه‌های عمرانی را که با اصول مدیریت پروژه در سایر صنایع متفاوت می‌‌باشند، شـرح می‌‌دهد». اما باید در نظر داشت کـه مـدیران حـرفـه‌ای پروژه شامل معماران‌، مهندسین عمران و سایر مجریان پروژه‌، باید به‌صورت همزمان استاندارد PMBOK و ضمیمه عمرانی آن را جهت مدیریت پروژه مورد استفاده قرار دهند. البته مدیران پروژه پس از اشراف بر تمامی فرآیند‌های استاندارد PMBOK و راهکارهای تخصصی ارائه شده در این کتاب و کسب تجربیات لازم با توجه به شرایط خاص و نیازهای پروژه‌ای که مدیریت آن را بر عهده دارند می‌‌توانند نسبت به اعمال تغییرات در برخی فرآیند‌ها‌، یا حتی حذف برخی از فرآیند‌هایی که امکان اجرای آنها در پروژه وجود ندارد اقدام کنند.

در این ضمیمه علاوه بر حوزه‌های دانش مدیریت پروژه که در استاندارد PMBOK به عنوان حوزه‌های دانش عمومی مدیریت پروژه شرح داده شده‌اند‌، سه حوزه دانش تخصصی که مختص پروژه‌های عمرانی می‌‌باشند نیز مورد بحث و بررسی قرار گرفته‌اند، که عبارتند از‌:

• مدیریت بهداشت‌، ایمنی‌، امنیت و محیط زیست در پروژه
• مدیریت مالی پروژه
• مدیریت ادعا در پروژه

کتاب مدیریت پروژه های عمرانی براساس استاندارد PMBOK، ترجمه آخرین ویرایش از ضمیمه عمرانی استاندارد PMBOK بوده که مختص مدیریت پروژه‌های عمرانی بر اساس این استاندارد می‌‌باشد و مطالعه و به‌کارگیری آن به مدیران پروژه‌های عمرانی‌، کارفرمایان‌، مجریان و طراحان این پروژه‌ها همچنین به سازندگان پروژه‌های ساختمانی توصیه می‌‌شود.

فهرست مطالب کتاب مدیریت پروژه‌های عمرانی بر اساس استاندارد PMBOK به شرح زیر می باشد:

• پیشگفتار
• فصل اول: مقدمه
• فصل دوم: محیط پروژه‌های عمرانی
• فصل سوم: مدیریت پروژه در صنعت ساخت‌وساز، نمای کلی و پیشرفت‌ها
• فصل چهارم: مدیریت یکپارچگی پروژه
• فصل پنجم: مدیریت محدوده پروژه
• فصل ششم: مدیریت زمان‌بندی پروژه
• فصل هفتم: مدیریت هزینه ی پروژه
• فصل هشتم: مدیریت کیفیت پروژه
• فصل نهم: مدیریت منابع پروژه
• فصل دهم: مدیریت ارتباطات پروژه
• فصل یازدهم: مدیریت ریسک در پروژه
• فصل دوازدهم: مدیریت قراردادها در پروژه
• فصل سیزدهم: مدیریت ذینفعان پروژه
• فصل چهاردهم: مدیریت بهداشت، ایمنی، امنیت و محیط زیست در پروژه (HSSE)
• فصل پانزدهم: مدیریت مالی پروژه
• پیوست A1: مدیریت ادعا در پروژه‌های عمرانی
• پیوست X3: دلایل عمده ریسک‌های پروژه‌های عمرانی
• واژگان

کتاب راهنمای جامع اجرای سازه های فولادی 3 نوشته دکتر حسین خمسه پور در 520 صفحه با محتوای ساخت و نصب ,اجرای کامپوزیت‌ها , بهسازی  و مدارک عین ساخت توسط نشر نو آور به چاپ رسیده است.

در مجموعه کتاب‌های راهنمای جامع اجرای سازه‌های فولادی به بیان مطالب زیر پرداخته خواهد شد.

۱- در کتاب اول، کلیات تجهیز کارگاه پروژه‌های مربوط به اجرای سازه‌های فولادی، معرفی انواع فولادها، تشریح روش‌های نام‌گذاری فولادها و معرفی انواع سازه‌های فولادی مورد بررسی قرار خواهند گرفت.

۲- در کتاب دوم پس از معرفی انواع اتصالات در سازه‌های فولادی و آشنایی با ابزارهای اتصال (پرچ، پیچ و جوش)، به تشریح و بحث پیرامون موارد مرتبط با جوش شامل نمادهای (علائم، نشان و یا سَمبُل) جوش‌کاری در نقشه‌ها، دستورالعمل روش جوش‌کاری (WPS)، گزارش تایید دستورالعمل جوش‌کاری (PQR)، تایید صلاحیت جوش‌کارWPQ) ، WQR یا (WQT، عیوب جوش، معيار پذيرش عيوب جوش، بازرسی جوش (روش‌‌های غیرمخرب و مخرب) و نحوه تشخيص عيوب در جوش پرداخته می‌شود.

۳- در کتاب سوم، اجرای پی و شمع فولادی، نحوه ساخت سازه‌های فولادی، بیان روش نصب انواع سازه‌های فولادی، معرفی و روش اجرای اعضای کامپوزیت سازه‌ها، آشنایی با کارهای فولادی در دیوارهای باربر با مصالح بنایی غیرمسلح و دیوارهای غیرباربر با مصالح بنایی، آشنایی با کاربرد سازه‌های فولادی در فعالیت‌های زیر آب و بهسازی خاک و معرفی روش‌های بهسازی سازه‌های فولادی مورد بررسی قرار خواهند گرفت. در خاتمه این کتاب نیز نحوه تهیه مدارک عین ساخت پروژه (As-Built) بیان خواهد گردید.

کتاب مدیریت و اجرای فونداسیون و سازه های صنعتی (سیویل) نوشته مهندس امیرعباس کوشکی توسط انتشارات نو آور منتشر شده است.

پیشرفت حاصل از توسعه اقتصادی و اجتماعی جوامع، موجب گسترش فعالیت‌ها در ارتباط با طرح‌ها و پروژه‌های مهندسی و بروز تحولات وسیعی در مدیریت و اجرای فونداسیون‌های صنعتی شده‌است. صنعت ساخت و ساز در پروژه‌های مهندسی در صنایع نفت و گاز و پتروشیمی و پالایشگاه، بدلیل نیازهای روزافزون جوامع و تاثیر بیشتر زمان، هزینه و کیفیت در ارزیابی‌ها و تصمیم‌گیری‌ها، نیازمند توسعه سیستم‌های اجرای پروژه‌ها و استفاده از روش‌های جدید بوده‌اند.

در کتاب مدیریت و اجرای فونداسیون و سازه‌های صنعتی سعی بر آن داشتم تا خوانندگان ارجمند، با اصول مدیریت و اجرای فونداسیونهای صنعتی آشنا شوند، لذا آشنایی با این کتاب از اساسی‌‌ترین مسائلی است که یک مدیر پروژه و رئیس کارگاه می‌‌بایستی از آن آگاهی کامل داشته‌باشد. در عصر حاضر یک شرکت ساختمانی بزرگ هنگامی می‌‌تواند در کارهایش موفق باشد که بتواند قبل از هر چیزشناخت‌های لازم را در اداره امور شرکت و یا کارگاه داشته باشد و مسئولین متخصص و با تجربه کافی را برای اداره امور مختلف آن انتخاب کند.

مطالبی که در این مجموعه به عنوان « مدیریت و اجرای فونداسیون و سازه‌های صنعتی (سیویل) » گردآوری و تألیف شده است در شش فصل جداگانه ارائه می‌‌شود که حاصل دخالت مستقیم وتجربیات مدیریتی، سرپرستی و اجرایی مولف با بیش از دو دهه در پروژه‌های بزرگ EPC بوده که در ویرایش اول آن به منظور جمع‌بندی نهایی حدود دو سال و اندی زمان صرف شده است.

تصور می‌‌کنم این مجموعه هم برای دانشجویان رشته عمران، معماری و هم برای دست‌اندرکاران (پیمانکاران) در اجرای کار سیویل کارخانه‌های صنعتی، مناسب و مفید باشد. خصوصا کسانی که تازه فارغ‌التحصیل شده و می‌‌خواهند در این زمینه مشغول به کار شوند، با مطالعه این کتاب، از سردرگمی و نامجهولی اجرای پروژه رها یافته و می‌‌توانند کمبودها و کاستی‌های کاری در این زمینه را جبران نماید و همانند یک مهندس با تجربه و با سابقه به فعالیت خود بپردازند، و از آینده این شغل در این راستا منظره‌ای با تمام آنچه که هست را مشاهده نمایند.

علاوه بر این‌، سعی شده است تا متون کتاب حاضر، به ساده‌ترین‌، خلاصه‌ترین و اجرایی‌ترین شکل ممکن تهیه گردد ومهندسین را از مراجعه و مطالعه به منابع متعدد و پراکنده‌ای که دسترسی به آنها اغلب با صرف وقت فراوان همراه است‌، بی‌نیاز می‌‌کند وبه آنان این امکان را می‌‌دهد که مطالب مورد نیاز (به صورت کلی) خود را‌، در اسرع وقت تهیه و در اجرای پروژه‌های بزرگ فونداسیونهای صنعتی اعمال کنند.

فصل اول: پیشینه فونداسیون‌های صنعتی

در این فصل قدمت اجرای فونداسیون و پی در سازه‌های کوچک و بزرگ، از زمان قدیم تا کنون مورد بحث و بررسی قرار گرفته است. با آغاز وجود زندگی بشر، مهندسی یک نمود از زندگی بوده‌است. با وجود بلایای طبیعی مثل سیل، طوفان و زلزله که در طبیعت از قدیم وجود داشته است، بشر اولیه از احداث سدها و آببندها برای حفاظت از خانه‌های خود در برابر سیل استفاده می‌‌کرده است و تحقیقات نشان می‌دهد تمدن‌های باستان هم دانش ساخت ساختمان مقاوم در برابر زلزله را داشته اند، که ساخت این سازه‌ها نیاز به پی و فونداسیون داشته است. از ۲۰۰۰ تا ۴۰۰۰ سال قبل از میلاد تا مصری‌ها‌، آریایی‌ها‌، هخامنشیان و تا‌کنون که سازه‌های صنعتی بزرگ ساخته می‌‌شود‌، از فونداسیون و پی در سازه‌های مختلف استفاده شده و می‌شود.

فصل دوم: کلیات، تعاریف، تشریح اصول و مفاهیم کاربردی

در این فصل مفاهیم و تعاریف کاربردی از تحویل زمین تا مناقصه، قرارداد، اجرای کار‌، تحویل موقت و قطعی تا برچیدن کارگاه به صورت مفهومی تعریف و توضیح داده شده است. شرح وظایف افراد دخیل در پروژه مانند کارفرما‌، مشاور و پیمانکار و نفرات زیر مجموعه پیمانکار که سازمان کارگاه ساخت را تشکیل می‌‌دهند توضیح داده شده است. در تجهیز کارگاه ساختمان‌های پشتیبانی از قبیل تعمیرگاه‌، انبارها، حمام و سرویس‌های بهداشتی و ساختمان‌های عمومی از قبیل دفاتر‌، آشپزخانه‌، سالن غذاخوری و خوابگاه به طور کامل توضیح داده شده است.

فصل سوم: روش‌های اجرایی مرحله‌ای سازه‌های صنعتی

در این فصل از کتاب مدیریت و اجرای فونداسیون و سازه‌های صنعتی به ترتیب اولویت کارهایی که برای اجرای فونداسیون‌های صنعتی از قبیل ژئوتکنیک و خاکبرداری تا اجرای آرماتوربندی‌، قالب‌بندی و عملیات بتن‌ریزی گام به گام مورد بحث و بررسی قرار گرفته است. همچنین توضیحاتی در مورد اجزای تشکیل دهنده بتن‌، آزمایشگاه خاک و بتن‌، آب‌بندی و بک فیل سازه‌ها ارائه شده است.

فصل چهارم: اسکلت فلزی (استراکچر)

در این فصل بعد از اتمام عملیات بتن‌ریزی مراحل واقدامات اولیه برای نصب اسکلت فلزی از قبیل‌: چیپینگ‌، پدگذاری‌، نصب اسکلت فلزی و قطعات آن، سفت کاری و شاقولی‌، اجرای گروت و معرفی اجزای تشکیل‌دهنده معماری سوله مثل‌: آبروها، فلاشینگ، پوشش سقف و دیوار مختصر و مفید شرح داده شده است.

فصل پنجم: عملیات بنایی

در این فصل عملیات معماری به ترتیب اولویت اجرا از قبیل عملیات: سفت‌کاری، نازک‌کاری، آجرچینی، اندودکاری، ایزولاسیون‌، کاشی‌کاری حفر چاه‌، کفسازی، تاسیسات‌، نما ومحوطه‌سازی مثل :تسطیح، جدول‌کاری، کانال‌، جاده‌سازی و آسفالت به طور مختصر و مفید توضیح داده شده است.

فصل ششم: مدیریت و معرفی ماشین‌آلات در اجرای فونداسیون‌های صنعتی

در این فصل ماشین‌آلات خاکبرداری و گودبرداری از قبیل : بولدوزر، لودر‌، بیل مکانیکی و کامیون و دیگر ماشین‌آلات دیگر مثل‌: تریلی، کفی تراکتور، دامپر و ماشین‌آلات راهسازی و آسفالت از قبیل:گریدر و انواع غلتک و ماشین‌آلات باربرداری شامل انواع جرثقیل‌ها‌، دستگاه تولید بتن (بچینگ پلانت)‌، پمپ‌های بتن (زمینی و هوایی) و ماشین‌آلات متفرقه دیگر که در ساخت فونداسیون‌های صنعتی بکار گرفته می‌شود به صورت کلی و مفید شرح داده شده است.

در قسمت آخر کتاب مدیریت و اجرای فونداسیون و سازه‌های صنعتی ضمائم (ضمیمه ۱و۲) تصاویر و عکس‌ها‌یی که تهیه و چیدمان شده است مربوط به پروژه‌هایی است که مؤلف به طور مستقیم در اجرای فونداسیون‌های صنعتی از قبیل‌: ساخت کارخانه بایو اتانول باشت، ساخت کارخانه بایو اتانول کرمانشاه، ساخت و اجرای پروژه طرح توسعه ذوب (فلش) مس سرچشمه، ساخت پتروشیمی ایزوسیانات کارون فاز ۲ در بندر امام، ساخت کارخانه کنسانتره و گندله‌سازی سنگ آهن سنگان، ساخت کارخانه کنسانتره مس سونگون وساخت کارخانه لوله بی‌درز اسفراین، دخیل بوده و سابقه مدیریتی، سرپرستی و اجرایی در این پروژه‌ها داشته است.

فصل اول / پیشینه فونداسیون‌های ساختمانی

فصل دوم / کلیات، تعاریف، تشریح اصول و مفاهیم کاربردی

فصل سوم / روش‌های اجرایی مرحله‌ای سازه‌های صنعتی

فصل چهارم / اسکلت فلزی (استراکچر)

فصل پنجم / عملیات بنایی

فصل ششم / مدیریت و معرفی ماشین‌آلات در اجرای فونداسیون‌های صنعتی

ضمیمه ۱

ضمیمه ۲

منابع و مآخذ کتاب مدیریت و اجرای فونداسیون و سازه‌های صنعتی

انتشارات نوآور