کتاب راهنمای مدل کسب و کار (استراتژی های پشت سر موفق ترین شرکت ها )

این کتاب نوشته الیور گاسمن و … با ترجمه دکتر مرتضی اکبری و همکاران توسط انتشارات جهاد دانشگاهی تهران منتشر شده است .

علوم انسانی

فهرست مطالب کتاب

 بخش اول. چگونه نوآوری مدل کسب‌وکار هدایت کنیم؟ /۱

فصل یک.مدل کسب‌وکار چیست و چرا باید نوآور باشد؟ /۳

عصر نوآوری‌های مدل کسب‌وکار/ ۴

مؤلفه‌های یک مدل کسب‌وکار /۷

چالش نوآوری مدل کسب‌وکار/ ۱۲

چالش شمارة ۱: تفکّر در مورد حیطة خارج از منطق غالب صنعت /۱۴

چالش شمارة ۲. تفکّر به مدل‌های کسب‌وکار به‌جای فناوری‌ها و محصولات /۱۸

چالش شمارة ۳: تفکر بدون ابزارهای نظام‌مند /۲۱

فصل دوم. راهنمای مدل کسب‌وکار /۲۵

تقلید خلاق و اهمیت ترکیب مجدد /۲۵

راهبردهایی برای ایده‌های کسب‌وکار جدید/ ۲۸

الف.آغاز: تحلیل زیست‌بوم /۳۱

ب. ایده‌پردازی: خلق ایده‌های جدید/ ۴۸

ج. یکپارچه‌سازی: سازگاری مدل کسب‌وکار /۵۹

د. پیاده‌سازی: آزمایش و بهینه‌سازی/ ۶۶

فصل سوم.مدیریت تغییر /۸۵

الف.هدایت تغییر/ ۸۲

ب.تعریف یک برنامة عملیاتی/ ۸۹

ج.تعریف ساختارها و اهداف /۹۲

د.قابلیت‌سازی /۹۵

بخش دوم. بیش از ۵۵ مدل کسب‌وکار برنده و این مدل‌ها چه‌کاری برای شما انجام می‌دهند/ ۱۰۵

۱. افزونه: هزینة بیشتر برای اضافه‌ها /۱۰۷

۲. وابستگی: موفقیت شما، موفقیت من است/ ۱۱۵

۳. آیکیدو: تبدیل نقاط قوّت رقبا به نقاط ضعف/ ۱۲۱

۴. حراج: اعلام اول، اعلام دوم … فروخته شد/ ۱۲۷

۵. تهاتر: عمل به‌مثل /۱۳۳

۶.دستگاه خودپرداز: پول‌سازی با سرمایۀ کاری منفی/ ۱۳۹

۷. فروش متقاطع: با یک تیر دو نشان‌زدن/ ۱۴۵

۸.تأمین مالی جمعی: تأمین مالی از طریق چندروش/۱۵۱

۹.جمع‌سپاری: برون‌سپاری به جمعیت/ ۱۵۷

۱۰.وفاداری مشتری: مشوق‌هایی برای وفاداری طولانی‌مدت/ ۱۶۳

۱۱.دیجیتال‌سازی: دیجیتالی‌کردن محصولات فیزیکی /۱۶۹

۱۲.فروش مستقیم: پرش از روی واسطه‌ها/ ۱۷۵

۱۳.تجارت الکترونیک: کسب‌وکار آنلاین برای فرانمایی و صرفه‌جویی /۱۸۱

۱۴.فروش همراه با تجربه: محصولات جاذبِ احساس /۱۸۷

۱۵.نرخ ثابت: همۀ آنچه می‌توانید بخورید، مصرف یکنواخت باقیمت‌های ثابت /۱۹۳

۱۶.مالکیت جزئی: اشتراک وقت برای استفادة مؤثر/ ۱۹۹

۱۷.نمایندگی: یکی برای همه و همه برای یکی/ ۲۰۵

۱۸.فرمیوم: انتخاب بین نمونه‌های حق عضویت پرداختی و رایگان اولیه/ ۲۱۱

۱۹. از فشاری به کششی: مشتریان یک طبقه ارزش ایجاد می‌کنند/ ۲۱۷

۲۰. دسترسی تضمین‌شده: تضمین دسترسی به کالا /۲۲۳

۲۱.درآمد پنهان: جست‌وجو برای منابع جایگزین/ ۲۲۹

۲۲.برندسازی بر مبنای اجزا: برندی درون یک برند /۲۳۵

۲۳.یکپارچه‌ساز (ادغام‌گر): مشارکت تمام راه‌های پایین خط /۲۴۱

۲۴.مدل یک‌لایه: سودبردن از دانش چگونگی (مهارت) تخصصی/ ۲۴۷

۲۵.استفادة ابزاری (اهرم‌بندی) از داده‌های مشتری: استفاده ازآنچه می‌دانید/ ۲۵۳

۲۶.صدور مجوز: تجاری‌سازی مالکیت معنوی /۲۵۹

۲۷.لاکین: وفاداری اجباری با هزینه‌های بالای انتقال /۲۶۵

۲۸.دنباله بلند: اندک‌اندک جمع گردد، وانگهي دريا شود/ ۲۷۱

۲۹.آن را بیشتر کن: ظرفیت‌های چندگانة خارج از هستة اصلی کسب‌‌وکارتان /۲۷۷

۳۰.سفارشی‌سازی انبوه: خارج از چارچوب فردگرایی /۲۸۳

۳۱. بی‌حاشیه: هر چیز، تا زمانی که ارزان باشد/ ۲۸۹

۳۲. کسب‌وکار باز: اهرم خلق ارزش مشترک/ ۲۹۵

۳۳. منبع باز: همکاری با یکدیگر برای ایجاد یک راه‌حل رایگان/ ۳۰۱

۳۴. اورکستریتر (هماهنگ‌کننده): هدایت زنجیرة ارزش/ ۳۰۷

۳۵. پرداخت به ازای هر استفاده: همچنان که (هم‌زمان) استفاده می‌کنید، پرداخت کنید /۳۱۳

۳۶. پرداخت به ازای هر آنچه شما می‌خواهید: هر آنچه برایتان باارزش است /۳۱۹

۳۷. نظیر به نظیر: مواجه‌شدن فردی با فرد دیگر/ ۳۲۵

۳۸. قرارداد مبتنی بر عملکرد: بر اساس هزینه‌های مربوط به نتایج /۳۳۱

۳۹. دسته و تیغ: طعمه و قلاب /۳۳۷

۴۰. اجاره به‌جای خرید: پرداخت برای حق موقت جهت استفاده/ ۳۴۳

۴۱. به‌اشتراک‌گذاری درآمد: برد- برد با همزیستی /۳۴۹

۴۲. مهندسی معکوس: درس‌گرفتن از رقبا /۳۵۵

۴۳. نوآوری معکوس: یادگیری از راه‌حل‌های به اندازة کافی خوب/ ۳۶۱

۴۴. رابین‌هود: از ثروتمند بگیرید و به فقیر بدهید /۳۶۷

۴۵. سلف‌سرویس: قراردادن مشتری روی کار/ ۳۷۳

۴۶. فروشگاه در فروشگاه: فربه‌شدن/ ۳۷۹

۴۷. ارائه‌دهندۀ راه‌حل: یافتن هرآنچه شما نیاز دارید در فروشگاه یک‌مرحله‌ای/ ۳۸۵

۴۸. حق عضویت: گرفتن بلیط فصلی برای خدمات /۳۹۱

۴۹. سوپرمارکت: انتخاب بزرگ و قیمت کم زیر یک سقف/ ۳۹۵

۵۰. مدل کسب‌وکار هدف قراردادن فقرا: مشتریان در پایۀ هرم درآمد/ ۳۹۹

۵۱. از زباله به نقدی: تبدیل زباله‌های قدیمی به پول نقدی جدید/ ۴۰۵

۵۲. بازار دوطرفه: جذب اثرات شبکۀ غیرمستقیم/ ۴۱۱

۵۳. مدل کسب‌وکار لوکس نهایی: بیشتر برای بیشتر/ ۴۱۷

۵۴. طراحی با کاربر: مشتری به‌عنوان کارآفرین مبتکر /۴۲۳

۵۵. برچسب سفید: استراتژی نام تجاری خود

۵۶. حسگر به‌عنوان خدمت: استفاده از حسگر برای خدمات جدید

۵۷. مجازی‌سازی:پرواز به سمت ابر و شرکت

۵۸. سلف‌سرویس اشیا: خودکارسازی سفارش مواد مصرفی

۵۹. شی‌ به‌عنوان نقطه فروش: سفارش درجایی که مصرف انجام می‌شود

۶۰. پروسامر: تولید و مصرف هم‌زمان

 بخش سوم: اتمام خواندن؟ بیایید پیاده‌سازی کنیم

تعاریف واژه‌ها

واژه‌نامه

کتاب روش های خردمندانه آموزش و پرورش برای کودکان با نیازهای ویژه نوشته  پیتر وست وود ترجمه  ابوالفضل سعیدی توسط انتشارات مدرسه در 420  صفحه منتشر شده است.

این کتاب با زبانی ساده، نگرش، دانش و مهارت های لازم برای آموزش و پرورش کیفی همۀ دانش اموزان بویژه آنانی که نیازهای ویژه دارند را ارائه داده است. دکتر پیتر وست وود از استادان استرالیایی دانشگاه هنگ کنگ است که بیش از 50 سال در مدرسه های استرالیا و هنگ کنگ وظیفۀ آموزش، مشاوره و تربیت معلمان را بر عهده داشته است و تجربۀ آموزشی وی باعث شده تا با پرهیز از مباحث بسیار انتزاعی به دانش و مهارت های عملی که نیازمندی معلمان همۀ کشورهاست بپردازد.

کتاب از سیزده فصل تشکیل شده است که با زبانی ساده، نگرش، دانش و مهارت های لازم برای آموزش و پرورش کیفی همه دانش آموزان به ویژه آنانی که نیازهای ویژه ای دارند را ارائه داده است.

فهرست مطالب:

فصل 1: نیازهای ویژه آموزشی – پرورشی، دشواری های یادگیری و تدریس کارامد

فصل 2: دانش آموزان با نارسایی هوشی و در خودماندگی

فصل 3: دانش آموزان با نارسایی های جسمانی و آسیب دیدگی های حسی

فصل 4: آموزش مدیریت بر خود و نظم دهی خویشتن به کودکان

فصل 5: اداره رفتار

فصل 6: بهسازی مهارت های اجتماعی و پذیرش در گروه همسالان

فصل 7: ایجاد و گسترش مهرت های نخستین در خواندن و نوشتن: اصول و رویه ها

فصل 8: برنامه ریزی مداخله ثمربخش برای مشکلات خواندن و نوشتن

فصل 9: راهبردهایی برای غلبه بر یا پیشگیری از دشواری های خواندن

فصل 10: کمک به دانش آموزان برای بهسازی مهارت های بیان نوشتار

فصل 11: بهخسازی مهرت های هجی کردن

فصل 12: ایجاد و بهسازی مهارت های مربوط به محاسبه و حل مساله ریاضی

فصل 13: انطباق برنامه درسی و تدریس