کتاب سازمان انسان سالار

این کتاب نوشته گری همل , میکله زانینی و ترجمه ابراهیم ایران نژاد توسط انتشارات آریاناقلم منتشر شده است .

منابع انسانی و رهبری

کلمۀ «بوروکراسی» مانند «اسب‌‏بخار» به نظر یادگار دوران قدیم می‌‏آید.

از بسیاری لحاظ هم همین‏طور است، اما شوربختانه بوروکراسی هنوز حضوری پررنگ در زندگی‏مان دارد.

بوروکراسی درحال بزرگ شدن است و نه کوچک شدن.

درحالیکه در دنیای تغییرات بی‌وقفه و چالش‌های بی‌سابقه، ما به سازمان‌هایی نیاز داریم که انعطاف‌پذیر و جسور باشند.

اما متأسفانه، سازمان‌های زیادی تحت فشار بوروکراسی هستند که این موضوع آنها را تنبل و ترسو کرده است.

سازمان‌‏های بوروکراتیک پررخوت، تدریجی و یأس‌‏آورند.

در بوروکراسی، قدرتی که برای شروع تغییر نیاز است به چند رهبر ارشد واگذار شده است.

وقتی آنهایی که در رأس قرار دارند در دام انکار، تکبر و نوستالژی می‌‏افتند.

همان‏طور که اغلب هم چنین است، آن سازمان رو به ضعیف شدن می‏‌گذارد.

به همین دلیل است که تغییرات عمیق در بوروکراسی معمولاً دیرهنگام و تشنج‌‏زاست.

بوروکراسی خلاقیت و ابتکار را خفه می‌کند.

به عنوان رهبران، کارمندان، سرمایه‌گذاران و شهروندان، ما شایسته شرایط بهتری هستیم.

ما به سازمان هایی نیاز داریم که جسور، کارآفرین و چابک باشند.

معرفی مباحث کتاب

1. پرونده سالاری چرا باید چوب در کندوی بوروکراسی کرد
2. کاملا انسانی
3. بوروکراسی در جایگاه متهم
4. محاسبه هزینه
5. انسان سالاری در عمل آیا واقعا می توانیم عاری از بوروکراسی شویم
6. نیوکور: انسان بسازیم نه کالا
7. هایر: هر فرد یک کارآفرین
8. اصول انسان سالاری دی ان ی سازمان انسان محور چیست
9. اصول مقدم بر شیوه ها
10. قدرت مالکیت
11. قدرت بازارها
12. و…

تاب آوری اجتماعات محلی در برابر مخاطرات محیطی

نویسنده= عبدالرضا رکن افتخاری و طاهره صادقلو

انتشارات  دانشگاه تربیت مدرس

درک عمیق و روشنِ فرهنگ سازمانی به عنوان یک مفهوم پیچیده، می‌تواند به بکارگیری اثربخش‌تر ابزارهای موجود کمک کند. کتاب “جریان فرهنگ سازمانی: تفکر و نظریه‌ای جدید برای درک و فرآیندی بهتر” در مورد ابزارهای تغییر یا مدیریت فرهنگ سازمانی نیست، بلکه تلاش دارد تا بینش و دیدگاهی جدید و متفاوت از فرهنگ سازمانی ایجاد کند، بینشی که به درک روشن‌تر و عمیق‌تر از این مفهوم پیچیده و مبهم کمک شایانی می‌نماید. بنابراین، کتاب حاضر یکی از کتاب‌های ارزشمند در حوزه فرهنگ سازمانی می‌باشد. در این کتاب تلاش شده است به زبان ساده و با بهره‌گیری از مثال‌های واقعی و ملموس، تفکر و نظریه جدیدی از فرهنگ سازمانی به تصویر کشیده شود. این کتاب با متنی سلیس و روان نگارش یافته است تا در بین اقشار مختلف؛ مدیران، دانشجویان و علاقه‌مندان عرصه‌ مذکور، مخاطبان انبوهی بیابد. تشریح مفاهیم کلیدی و جدید در حوزه فرهنگ سازمانی، تشریح و تحلیل مدل‌های معتبر موجود در این حوزه، ارائه منابع مطالعاتی تکمیلی در انتهای هر فصل از ویژگی‌های این کتاب می‌باشد.

فهرست مطالب کتاب

فصل 1 : مقدمه

فصل 2:یک دیدگاه فرهنگ :پرورش فرهنگ در باغ مشارکتی

فصل 3 :مدل ذهنی فرهنگ سازمانی

فصل 4:حس و معنا

فصل 5 : هستی شناسی های فرهنگ سازمانی

فصل 6: فرهنگ و تغییر سازمانی

فصل 7 : خلق بسترو زمینه :نقش معناسازی در ایجاد فرهنگ

فصل 8 :استعاره ها : ابزاری حیاتی برای فرهنگ سازمانی

فصل 9 :بکارگیری ایده ها و رویکردها : یک مطالعه موردی

فصل 10: کار روی فرهنگ سازمانی: ایده هایی درباره مشاوره