کتاب نقش آموزش و توانمندسازی منابع انسانی در بهسازی سازمان ها

انتشارات آروین نگار

در جهان امروز موفقیت هر سازمان در راه وصول به اهداف کوتاه و دراز مدت حرفه ای در گرو آمیزه کارآمد وسایل کار ، منابع مالی ، مواد اولیه و مهم تر از همه منابع انسانی است .متاسفانه اهمیت جایگاه کلیدی و نقش استراتژیک منابع انسانی در اثر بخشی و افزایش بهره وری و کارایی سازمانی و تعالی عملکرد کارکنان هنوز برای بسیاری از دست اندر کاران اجرایی مشخص نشده است.

فهرست مطالب:

• مقدمه
• آموزش منابع انسانی
• تاریخچه آموزش منابع انسانی
• مفهوم آموزش
• مفهوم آموزش و بهسازی منابع انسانی
• انواع آموزش در سازمان
• منابع انسانی
• تاریخچه منابع انسانی
• مفهوم منابع انسانی
• تعریف منابع انسانی در مقیاس خرد
• تعریف منابع انسانی در مقیاس کلان
• تکامل منابع انسانی
• انواع مدل های منابع انسانی
• پنج مدل منابع انسانی برای سازمان ها
• مدل استاندارد علیت مدیریت منابع انسانی
• مدل 8 جعبه از پاول بوسلی
• زنجیره ارزش منابع انسانی
• زنجیره ارزش منابع انسانی پیشرفته
• چارچوب هاروارد برای مدیریت منابع انسانی
• اهداف مدل های مدیریت منابع انسانی
• مسیرف تکامل نقش منابع انسانی سازمان ها
• سنجش فعالیت بخش منابع انسانی
• اهمیت منابع انسانی
• نقش منابع انسانی در سازمان ها
• دلایل اهمیت منابع انسانی در سازمان
• مدیریت استراتژیک
• حقوق و دستمزد منطقی
• تحلیل مزایا و مسائل مربوط به رفاه کارمندان
• ایمنی و مدیریت ریسک
• مسائل مربوط به مسئولیت پذیری
• آموزش و توسعه
• هدف از شکل گیری منابع انسانی چیست؟
• اهداف اجتماعی
• اهداف سازمانی
• اهداف کارمندان
• اهداف اختصاصی – وظیفه ای
• اهداف آموزش منابع انسانی
• مفاهیم نیروی انسانی و منابع انسانی و تفاوت های آن ها
• تعریف نیروی انسانی
• نیروی انسانی به عنوان یکی از عوامل تولید
• نیروی انسانی به عنوان منابع استعداد بازار نیروی کار
• منابع انسانی
• سرمایه انسانی
• تفاوت بین سرمایه انسانی، منابع انسانی و نیروی انسانی چیست؟
• فواید و مزایای آموزش منابع انسانی
• توامندسازی منابع انسانی
• مراحل توانمندسازی
• فعالیت های سازمانی
• محیط سازمانی
• سبک و مدیریت
• آموزش ابزاری در خدمت توانمندسازی
• اهداف توانمندسازی کارکنان
• فنون و ابزارهای توانمندسازی کارکنان در سازمان ها
• اجرای نظام پیشنهادها در سازمان
• تشکیل دوایر کیفیتی
• تشکیل گروه های کاری
• ایجاد و بکارگیری سیستم مناسب ارزیابی عملکرد و معرفی کارمند نمونه در دوره های زمانی مشخص
• ایجاد امکانات انگیزیشی
• غنی سازی شغلی
• بهسازی سازمان ها
• انواع سازمان ها
• تاریخچه بهسازی سازمانی
• مفهوم بهسازی
• چند تعریف از بهسازی سازمان
• هدف بهسازی سازمانی
• ضرورت بهسازی سازمانی
• عناصر کلیدی بهسازی سازمان
• مراحل بهسازی سازمانی
• رمز موفقیت برنامه های OD: (مورهد و گریفین، رفتار سازمانی)
• واکنش های در مقابل برنامه های OD
• رابطه تغییر و بهبود سازمانی
• اهمیت فرآیند آموزش و بهسازی در سازمان ها
• نقش آموزش و توانمندسازی منابع انسانی در بهینه سازی سازمان ها
• مقاصد مشترک سازمان ها در خصوص آموزش منابع انسانی
• مزایا و ویژگی های برنامه های آموزشی کارکنان
• ویژگی های برنامه های آموزشی کارکنان
• مراحل فرآیند آموزش منابع انسانی
• نقش منابع انسانی در تحولات سازمانی
• ارتقای تراز منابع انسانی
• رابطه بین توانمندسازی و تحول سازمانی
• توانمندسازی به عنوان خط مشی مدیریتی
• نتایج بهره گیری از آموزش منابع انسانی در راساتی اهداف سازمانی
• بهره وری مناسب از منابع انسانی در سازمان
• ضرورت توسعه آموزش های سازمانی
• دلایل توجه سازمان ها به آموزش منابع انسانی
• چالش های فراوری سازمان ها در جهت آموزش منابع انسانی
• چالش های درونی
• چالش های بیرونی
• علل گرایش سازمان ها به توانمندسازی
• نتیجه گیری
• منابع

مدیریت راهبردی برند

نویسنده،  پرویز احمدی و، سهیلا خدامی

انتشارات:  دانشگاه تربیت مدرس